当然不会有人离开。

    公司最艰难的那段时间他们都过来了,现在即将迎来更大的发展,他们怎么可能离开?

    他们本身并不是有太大能力的人,好不容易碰上这种能够改变命运的机会,还不牢牢把握?

    就像当年阿狸草创时的十八罗汉,的确有能力出众者,却也有因缘际会之人,如果当初错过阿狸,永远不可能有成为亿万富翁的机会!

    李睿提出来的计划宏伟的不像真的,可越是如此他们越是兴奋。

    人生不就是要搏一搏吗,反正都是搏,为什么不搏个大的!

    很好,谢谢大家对我的信任。李睿见没人离开,微笑着点了点头,那么接下来,我们进入正题。如何在三年内,让星瑞的旗帜插遍全国!

    投影机开启,投映出李睿早就准备好的结构图。

    星瑞公司(生产,制造,管理,宣传,品牌,资源整合)

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    省代(物流分发中心)

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    地代(终端分发,销售,宣传)

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    终端零售商(加盟,直营)

    这就是未来星瑞要走的路,利用加盟迅速扩张,铺开渠道。李睿道。

    杜卫国皱了皱眉头,这个图跟他的想法有些出入,其中少了好几个环节。

    在他那个年代,销售网络总部之下就有三个不同的分支,自家的省级分公司,特许国代,直营省代,三条线齐头并进。

    省级分公司下面又有地代rarr;县代rarr;零售店和办事处rarr;县代rarr;零售店两条线,特许国代和直营省代下面则更是混乱,各种代理权十分复杂。

    这种架构的好处是铺设速度快,可以迅速打开市场,覆盖大片区域。

    不足之处也很明显,越复杂的架构和层级,管理难度越大,也就越容易失控。这种失控在内部管理出现问题,或者外部竞争环境加剧的情况下,更加容易造成整个公司业务的崩盘。