因此,我更喜欢用操作熟练的老工人。

    所以,我不会将工人当消耗品。

    这不是我仁慈,而是这样成本最划算。

    恰好,弗里曼那边的生产线改装终于大体做完了。

    不过,我觉得细节上可能还有一些问题,你叫上几名干活利落、有方法的女工,去弗里曼那里,提一些改进意见。

    无论弗里曼说能不能改,你都汇总起来,写成文档,教给薇妮。”

    道格说完,好有些不放心,随手抄过一张纸,在上面写下“标号”、“改进意见”、“意见原因”、“意见详情”、“是否可更改”、“不可更改原因”。

    “为什么改?

    怎么改?

    为什么不能改?

    这个表格主要展现的是这三个问题,描述要准确,不要粗泛的谈。

    罗斯你或许或觉得写这样的表格,再交给我,是浪费时间。

    事情你全程参与了,你当然知道是怎么回事。

    但是,对于我来说,我没有参与,你不和我说,我就什么都不知道。

    你如果面对面嘴上和我说,我不一定有时间,有时间也不一定记得住。

    就算记得住,你说的可能也不会这么有条理,总会有一些地方有疏漏。

    所以,你要把表格写清楚,只有这样,我才知道事情到底怎样。

    明白么,罗斯?”

    道格将手中的草纸,递给罗斯的时候说道。

    书面汇报工作,也是一种锻炼。

    这种汇报模式的初衷很好,能够让上级知晓下级的工作。

    但是,过犹不及。