那段时间我经历了职业生涯的至暗时刻。
我本以为就算领导换人了,我要做的事情毕竟还是一样的，所以对我来说不会有太大区别。
但是这个磊哥，他是真不做人。
刚开始时觉得还好,就是一天到晚笑呵呵的,待人很客气,有点像黑老师——所以我怀疑“笑面虎”是他们师资部的传统。
可能因为我就坐他旁边吧,所以他一副特别关注我的建议的样子，几乎是什么事都要和我说一说,但他问的那些我是真不懂,也没法给他什么建议。
他看起来很疑惑。
我也很疑惑，因为他才是部长,难道他连涵涵的工作内容都没搞清楚,就敢接这个活儿吗？
或者说,难道他和涵涵之间没完成交接,公司就把涵涵放走了吗？
后来我发现,交接是完成了的。
涵涵已经把他在新梦想这一年来的所有数据、方案、规划、社群都给了磊哥，磊哥应该也下工夫看了、研究了。
但是涵涵的思维方式，不是看了这些就能学得会的。
所以磊哥似乎寄希望于我能教他点什么。
这是做梦,我才干了两个月,我是个公众号运营。
我能教他写推文，但不可能帮他审核方案。
发现我是个废物之后，他开始疏远我，试图和其他人套套近乎，但很快他就发现营销部全员废物。
每个学科老师都有着一定的策划能力,每个设计都能做出精美的海报，涵涵开拓的社群基础足够大，我这个公众号运营也能写出好的推文。
但是一直以来,哪个活动要做，哪个活动不要做，哪个活动大操大办，哪个活动小做一下，这一直都是涵涵说了算。
言下之意，如果本身就是一个不被家长重视的活动的推文，我就算写得再好，也没几个人会看。
同样的，在活动本就有问题的情况下，没有人能做出合格的策划，也没有人能做出抓人痛点的海报。
神奇的是，在这种情况下，磊哥似乎并不慌张，他甚至觉得很高兴。
因为小喽啰全是废物的话，就没人知道他说的对不对，他就可以随便发挥了。
这就是为什么我说是至暗时刻，那段时间我觉得一切变得乱七八糟，简直烂到根上了。
我本以为就算领导换人了,我要做的事情毕竟还是一样的，所以对我来说不会有太大区别。
但是这个磊哥，他是真不做人。
刚开始时觉得还好,就是一天到晚笑呵呵的,待人很客气,有点像黑老师——所以我怀疑“笑面虎”是他们师资部的传统。
可能因为我就坐他旁边吧,所以他一副特别关注我的建议的样子，几乎是什么事都要和我说一说,但他问的那些我是真不懂,也没法给他什么建议。
他看起来很疑惑。
我也很疑惑，因为他才是部长,难道他连涵涵的工作内容都没搞清楚,就敢接这个活儿吗？
或者说,难道他和涵涵之间没完成交接,公司就把涵涵放走了吗？
后来我发现,交接是完成了的。
涵涵已经把他在新梦想这一年来的所有数据、方案、规划、社群都给了磊哥，磊哥应该也下工夫看了、研究了。
但是涵涵的思维方式，不是看了这些就能学得会的。
所以磊哥似乎寄希望于我能教他点什么。
这是做梦,我才干了两个月,我是个公众号运营。
我能教他写推文，但不可能帮他审核方案。
发现我是个废物之后，他开始疏远我，试图和其他人套套近乎，但很快他就发现营销部全员废物。
每个学科老师都有着一定的策划能力,每个设计都能做出精美的海报，涵涵开拓的社群基础足够大，我这个公众号运营也能写出好的推文。
但是一直以来,哪个活动要做，哪个活动不要做，哪个活动大操大办，哪个活动小做一下，这一直都是涵涵说了算。
言下之意，如果本身就是一个不被家长重视的活动的推文，我就算写得再好，也没几个人会看。
同样的，在活动本就有问题的情况下，没有人能做出合格的策划，也没有人能做出抓人痛点的海报。
神奇的是，在这种情况下，磊哥似乎并不慌张，他甚至觉得很高兴。
因为小喽啰全是废物的话，就没人知道他说的对不对，他就可以随便发挥了。
这就是为什么我说是至暗时刻，那段时间我觉得一切变得乱七八糟，简直烂到根上了。