1993年6月30日，新飞电子科技公司在日本东京交易所，正式宣布摘牌。挂牌上市八年历史，正是宣布终结。
在完成了退市手续之后，新飞电子科技公司的股东数量，进一步缩减到了127人。
剩下的股东，基本上都是持股比例低于1万股的小股东。
当然，也有索尼和松下两家公司各自持有500万股，相当于是长期战略投资，目的甚至不是等新飞再次到其他市场上市套现，而是留着一定股份，保住一个董事会的席位，至少可以免费拿到新飞的财务报告和定期对股东公布的重大事项，以此来达到跟进新飞的产业布局的方向的目的。
对此，林棋是不以为意，而是认真的对剩下的股东宣布，说道：“诸位能留守，继续成为新飞电子科技公司的股东，我是欢迎的。退市之后的新飞电子科技公司，除了必要的研发开支和运营成本和各项费用之外，我们将会继续对股东实行分红。每年分红比例，将会固定在年度盈利的30%，缴纳的税收，则是按照股东所在国籍，当地的税收法律，作为非上市公司，所以，我们并不会按照交易所规则那样，统一帮助股东扣税。所以，各位股东，应该自己去报税和缴税。另外，每年我们会通过电子邮件、电话等等方式，通知股东会议的召开时间和地点，对于参加董事会议的股东，公司会报销期间住宿和饮食的费用……”
基本上，新飞电子科技公司退市之后，由于这些股东，持股比例太小了，所以，已经没有否决大股东的任何提案的权利，也影响不了公司的决策。拥有的也仅仅是分红和建议权，这一点，这些中小股东，都是有心理准备。
上市公司至少有交易所和舆论监督，所以，一般情况下，会比非上市的公司做的更加正规。某种程度上，各国的证券市场，上市公司的中小股东的权益，也更能够得到保护。
非上市公司，则是完全要看老板的良心了。一股独大的情况下，其他股东并不比打工者的话语权要多。
但是，林棋表面工作还是要做好的，除此之外，新飞现在退市了，以后还是要上市的。所以，上市时期制定的一堆合法合规的流程制度，之后还是会保留。以便于，以后在其他市场上市，管理机制方面不需要进行大刀阔斧的修改。
结束了董事会议之后，林棋难得心情不错，将新飞的新产品，dvd影碟机和dvd光驱，在场的一百多名股东人手一个作为纪念品带回去。
反正，这些产品已经上市销售了，市场上能买到的。所以，林棋不怕有些股东，拿回样品回去拆卸和仿制。
因为，仿制有个屁用？
原本历史上的万燕vcd上市之后，迅速被同行仿制。其实，同行不过是拆开了vcd看看里面有那些部件，激光头组建、vcd解码器芯片等等各种核心的部件，拆开仿制是不可能的。这些跟风的厂商，仅仅是拆开弄明白了，激光头是哪家企业的产品，解码器芯片是哪家公司的产品。之后，按照拆开之后得出的结果，找到对应的供应商，尝试订购这些部件。结果，掌握核心技术的供应商，来者不拒，对这些跟风的企业敞开供应零件。这才造成了，万燕vcd问世几个月，就被仿制成功，一年后，就有一堆的vcd品牌上市销售的原因。
目前，新飞电子科技公司的dvd和dvd光驱，即使拆开来之后，仿制的厂商会无语的发现，激光头组件是新飞电子科技公司，解码器芯片是新创业半导体公司提供。根本就是新飞的母公司独揽了所有核心技术，所以，想要跟风模仿几乎是不可能的。
即使有能力，进一步的仿制激光头组件和解码器芯片之类的，然而……这些产品都注册了一堆的专利。想要绕开专利的话，则相当于是重新研发一套光存储系统，并不兼容dvd的新技术体系。
本质上，只有核心技术都是自己的，坦然拿出去上市，才不怕别人随便拆开机器就能仿制。拆开机器就能仿制的产品，只能说明一个道理，研发产品的团队仅仅是把市场上有的零部件和技术整合在一起，这些技术并不是掌握在自己手中，所以，根本不能控制供应链，自然就组织不了别人仿制。
目前，能仿制dvd的厂商，估计都是索尼、松下、东芝、飞利浦之类的大厂，这些大厂商是具备激光头组建生产能力，解码芯片的技术含量更低，自然也是具备生产能力。
但问题是，国际专利法虽然不是万能的，但也不是完全无效的。所以，这些有能力仿制的大厂，也不会跟山寨厂商一样一拥而上。
更何况，dvd技术推出之后，索尼、松下、飞利浦等等一堆厂商开始唱反调，认为cd光盘已经够用了，根本没必要升级到3.6gb那么大的光盘容量。光盘比硬盘容量更大，是毫无意义的之类的。
对此，林棋只能付之一笑，因为，很快硬盘的容量是会飞速的扩容。现在机械硬盘主流的容量是1gb，但未来主流机械硬盘的容量的tb！所以，觉得硬盘不够用，所以没必要弄比硬盘容量更大的光盘，这完全是蠢话！
等到硬盘够用了，光盘已经不是必须的工具了。后世很多的电脑主机，甚至已经不将光驱作为必备的硬件配置，因为，出厂默认预装了系统，其他应用软件是可以在线下载。而系统可以用u盘备份恢复，出现问题之后，仅需要u盘重做系统，就可以将系统恢复到备份时期的状态。
某种意义上，硬盘容量大到一定程度，光驱才会变成鸡肋。
在完成了退市手续之后，新飞电子科技公司的股东数量，进一步缩减到了127人。
剩下的股东，基本上都是持股比例低于1万股的小股东。
当然，也有索尼和松下两家公司各自持有500万股，相当于是长期战略投资，目的甚至不是等新飞再次到其他市场上市套现，而是留着一定股份，保住一个董事会的席位，至少可以免费拿到新飞的财务报告和定期对股东公布的重大事项，以此来达到跟进新飞的产业布局的方向的目的。
对此，林棋是不以为意，而是认真的对剩下的股东宣布，说道：“诸位能留守，继续成为新飞电子科技公司的股东，我是欢迎的。退市之后的新飞电子科技公司，除了必要的研发开支和运营成本和各项费用之外，我们将会继续对股东实行分红。每年分红比例，将会固定在年度盈利的30%，缴纳的税收，则是按照股东所在国籍，当地的税收法律，作为非上市公司，所以，我们并不会按照交易所规则那样，统一帮助股东扣税。所以，各位股东，应该自己去报税和缴税。另外，每年我们会通过电子邮件、电话等等方式，通知股东会议的召开时间和地点，对于参加董事会议的股东，公司会报销期间住宿和饮食的费用……”
基本上，新飞电子科技公司退市之后，由于这些股东，持股比例太小了，所以，已经没有否决大股东的任何提案的权利，也影响不了公司的决策。拥有的也仅仅是分红和建议权，这一点，这些中小股东，都是有心理准备。
上市公司至少有交易所和舆论监督，所以，一般情况下，会比非上市的公司做的更加正规。某种程度上，各国的证券市场，上市公司的中小股东的权益，也更能够得到保护。
非上市公司，则是完全要看老板的良心了。一股独大的情况下，其他股东并不比打工者的话语权要多。
但是，林棋表面工作还是要做好的，除此之外，新飞现在退市了，以后还是要上市的。所以，上市时期制定的一堆合法合规的流程制度，之后还是会保留。以便于，以后在其他市场上市，管理机制方面不需要进行大刀阔斧的修改。
结束了董事会议之后，林棋难得心情不错，将新飞的新产品，dvd影碟机和dvd光驱，在场的一百多名股东人手一个作为纪念品带回去。
反正，这些产品已经上市销售了，市场上能买到的。所以，林棋不怕有些股东，拿回样品回去拆卸和仿制。
因为，仿制有个屁用？
原本历史上的万燕vcd上市之后，迅速被同行仿制。其实，同行不过是拆开了vcd看看里面有那些部件，激光头组建、vcd解码器芯片等等各种核心的部件，拆开仿制是不可能的。这些跟风的厂商，仅仅是拆开弄明白了，激光头是哪家企业的产品，解码器芯片是哪家公司的产品。之后，按照拆开之后得出的结果，找到对应的供应商，尝试订购这些部件。结果，掌握核心技术的供应商，来者不拒，对这些跟风的企业敞开供应零件。这才造成了，万燕vcd问世几个月，就被仿制成功，一年后，就有一堆的vcd品牌上市销售的原因。
目前，新飞电子科技公司的dvd和dvd光驱，即使拆开来之后，仿制的厂商会无语的发现，激光头组件是新飞电子科技公司，解码器芯片是新创业半导体公司提供。根本就是新飞的母公司独揽了所有核心技术，所以，想要跟风模仿几乎是不可能的。
即使有能力，进一步的仿制激光头组件和解码器芯片之类的，然而……这些产品都注册了一堆的专利。想要绕开专利的话，则相当于是重新研发一套光存储系统，并不兼容dvd的新技术体系。
本质上，只有核心技术都是自己的，坦然拿出去上市，才不怕别人随便拆开机器就能仿制。拆开机器就能仿制的产品，只能说明一个道理，研发产品的团队仅仅是把市场上有的零部件和技术整合在一起，这些技术并不是掌握在自己手中，所以，根本不能控制供应链，自然就组织不了别人仿制。
目前，能仿制dvd的厂商，估计都是索尼、松下、东芝、飞利浦之类的大厂，这些大厂商是具备激光头组建生产能力，解码芯片的技术含量更低，自然也是具备生产能力。
但问题是，国际专利法虽然不是万能的，但也不是完全无效的。所以，这些有能力仿制的大厂，也不会跟山寨厂商一样一拥而上。
更何况，dvd技术推出之后，索尼、松下、飞利浦等等一堆厂商开始唱反调，认为cd光盘已经够用了，根本没必要升级到3.6gb那么大的光盘容量。光盘比硬盘容量更大，是毫无意义的之类的。
对此，林棋只能付之一笑，因为，很快硬盘的容量是会飞速的扩容。现在机械硬盘主流的容量是1gb，但未来主流机械硬盘的容量的tb！所以，觉得硬盘不够用，所以没必要弄比硬盘容量更大的光盘，这完全是蠢话！
等到硬盘够用了，光盘已经不是必须的工具了。后世很多的电脑主机，甚至已经不将光驱作为必备的硬件配置，因为，出厂默认预装了系统，其他应用软件是可以在线下载。而系统可以用u盘备份恢复，出现问题之后，仅需要u盘重做系统，就可以将系统恢复到备份时期的状态。
某种意义上，硬盘容量大到一定程度，光驱才会变成鸡肋。