1994年10月末。
临近11月份的双十一。
所以，这段时间，很多消费者和商家的心情，忽然变得亢奋起来。
新创业系十多年时间打造的双十一，不仅仅是最佳的产品让利促销的盛会，也是新产品发布的最佳时间段。
这段时间内，消费者大量的目光和精力会聚焦在商品和购物中。
而商家则是不断的的构思，吸引消费者眼球的营销方案。
二流的企业，善于营销和服务。一流的企业，善于跟进风口，但由于风口不是其创造的，很难超过一流，成为时代真正的王者。
而具备王者气质的企业，则是会制造风口。
消费者自己还未发现，自己会喜欢某种全新的商品。但是，创造风口的顶级企业，则是预先已经发明了消费者喜欢，市场暂时找不到类似产品的颠覆性发明。
新创业系的企业，都是深受林棋影响，非常重视技术创新，崇尚成为创造风口的王者企业。
新创业出版集团的张大海，重新回归公司，担任上市公司的ceo之后，就是一直模仿林棋的做法，不断的寻找利用科技创新来创造新风口的机会。
比如，电子墨水屏幕的阅读器，居然是由张大海，投入重金提前孵化成熟。
“电子墨水屏幕，在不翻页时，基本不耗电。所以，轻易做到待机半个月，就算是重度使用，几天冲一次电，也是足够了。另外，电纸书能用无线路由器或是数据线联网，联网之后，用户可以选择浏览器上网浏览一些信息，更是有专门的漫画、男频、女频、实体书、电子报纸和电子杂志几个专门的入口。”张大海兴奋的表示说道，“这款设备，跟新创业出版集团的业务，高度互补，尤其是电子出版业务。目前，新创业出版集团，营收是由几大板块组成——租书业务67亿营收，市场不仅仅覆盖大陆3000个县级市场，香港、澳门租书业务也处于垄断。且，在日本东京地区，也建立了50多个图书出租网点，海外市场未来还是具备一定的增长空间。目前，还推出足不出户，就可以借书、还书的业务，每月支付10元，租书店的员工上门进行对附近的客户进行服务。这个新业务，虽然是新开辟的，但是已经有500万用户，一年至少增加6亿收入。此外，租书市场，我们已经不再局限于、漫画、vcd、dvd影碟之类的娱乐内容，而是，增加了大量的教材教辅、职业技能和社科等等相关的书，目前，增强职业技能为主的术，尤其是跟计算机相关的书，在香港、国内，市场份额都是飞速的在增长。第二是出版发行，营收46亿港元，在亚洲地区，这个数据已经算是前十名以内的出版社，当然，出版跟租书其实是相辅相成，一年租书门店采购就不少于20亿元，近半的出版图书，是自产自销，自己出版，自己的租住门店靠着租书来回本。第三大块业务，是广告业务，目前，我们的出版物，不仅仅是杂志、报纸有广告，就是单行本、漫画，一样是增加了广告，这一块业务，一年足足有5亿多元收入。第四，是版权改编运营，一年3.8亿收入，不少的影视剧、动画、游戏，我们都是参与的。第五，网络电子出版，这方面虽然目前规模不大，仅不到1亿元收入，但是发展速度，却是非常喜人……这个项目是林先生拍板了，估计，随着互联网市场发展，渐渐成为我们出版集团的主营业务，也是时间迟早问题。”
“电纸书不是新创业出版集团独立研发的吧？”林棋笑了笑。
“当然，我们哪有那本事，是新创业电子集团的内部有个电子纸研发项目，之后，我们跟新创业出版集团友好磋商，风投入股1亿港元，获得50%的项目股权。研发了近5年时间，最终才做出了这样的消费终端产品。现在，电子纸的团队，已经注册成独立运营的子公司，香港电子纸科技有限公司，专门从事电子书技术的研发和专利授权。具体生产，则是新爱工业集团。”张大海笑道，“电子书产品上市之后，还会交专利费的。使用了电子纸，每台专利费50港元。不过，出版集团占50%股权，比其他公司更优惠的多。”
50港元一台设备的专利费，其实比后世的电纸书的专利便宜。
后世的电纸书价格居高不下，主要是因为，专利垄断在e-ink一家公司手中。电子纸的屏幕，出厂价两三百元，且一直看不到降价，因为，其中近半是要缴专利费的。
至于，其他的厂商之所以，不加入竞争，推出不同的方案。主要还是因为，电子纸的技术，应用范围还是比较狭窄，一年几千万台终端的出货量，不值得那些显示技术巨头投入大量资本和精力去做这么小的市场。
但是，就算是一块蚊子肉，只要布局的比较早，也是有一定市场价值的。
亚马逊公司后世在2007年推出kindle电纸书，一度成为电子市场的明星。但很快就尴尬的发现，用户更需要的是手机，在手机面前，电纸书仅是一款压泡面碗很方便的泡面伴侣。
至于，单纯阅读的电纸书，单纯摄影的dv和相机，单纯听音乐的p3，单纯看时间的手表……抱歉，这些功能手机里面都有。
电子消费市场的王者，往往的全能。消费者因为惯性，更常用一款终端，所以，一款终端集中更多功能，会吸走绝大部分消费者，单一用于的终端，除非是不可替代，否则，都会败给功能全面通用的智能终端。
临近11月份的双十一。
所以，这段时间，很多消费者和商家的心情，忽然变得亢奋起来。
新创业系十多年时间打造的双十一，不仅仅是最佳的产品让利促销的盛会，也是新产品发布的最佳时间段。
这段时间内，消费者大量的目光和精力会聚焦在商品和购物中。
而商家则是不断的的构思，吸引消费者眼球的营销方案。
二流的企业，善于营销和服务。一流的企业，善于跟进风口，但由于风口不是其创造的，很难超过一流，成为时代真正的王者。
而具备王者气质的企业，则是会制造风口。
消费者自己还未发现，自己会喜欢某种全新的商品。但是，创造风口的顶级企业，则是预先已经发明了消费者喜欢，市场暂时找不到类似产品的颠覆性发明。
新创业系的企业，都是深受林棋影响，非常重视技术创新，崇尚成为创造风口的王者企业。
新创业出版集团的张大海，重新回归公司，担任上市公司的ceo之后，就是一直模仿林棋的做法，不断的寻找利用科技创新来创造新风口的机会。
比如，电子墨水屏幕的阅读器，居然是由张大海，投入重金提前孵化成熟。
“电子墨水屏幕，在不翻页时，基本不耗电。所以，轻易做到待机半个月，就算是重度使用，几天冲一次电，也是足够了。另外，电纸书能用无线路由器或是数据线联网，联网之后，用户可以选择浏览器上网浏览一些信息，更是有专门的漫画、男频、女频、实体书、电子报纸和电子杂志几个专门的入口。”张大海兴奋的表示说道，“这款设备，跟新创业出版集团的业务，高度互补，尤其是电子出版业务。目前，新创业出版集团，营收是由几大板块组成——租书业务67亿营收，市场不仅仅覆盖大陆3000个县级市场，香港、澳门租书业务也处于垄断。且，在日本东京地区，也建立了50多个图书出租网点，海外市场未来还是具备一定的增长空间。目前，还推出足不出户，就可以借书、还书的业务，每月支付10元，租书店的员工上门进行对附近的客户进行服务。这个新业务，虽然是新开辟的，但是已经有500万用户，一年至少增加6亿收入。此外，租书市场，我们已经不再局限于、漫画、vcd、dvd影碟之类的娱乐内容，而是，增加了大量的教材教辅、职业技能和社科等等相关的书，目前，增强职业技能为主的术，尤其是跟计算机相关的书，在香港、国内，市场份额都是飞速的在增长。第二是出版发行，营收46亿港元，在亚洲地区，这个数据已经算是前十名以内的出版社，当然，出版跟租书其实是相辅相成，一年租书门店采购就不少于20亿元，近半的出版图书，是自产自销，自己出版，自己的租住门店靠着租书来回本。第三大块业务，是广告业务，目前，我们的出版物，不仅仅是杂志、报纸有广告，就是单行本、漫画，一样是增加了广告，这一块业务，一年足足有5亿多元收入。第四，是版权改编运营，一年3.8亿收入，不少的影视剧、动画、游戏，我们都是参与的。第五，网络电子出版，这方面虽然目前规模不大，仅不到1亿元收入，但是发展速度，却是非常喜人……这个项目是林先生拍板了，估计，随着互联网市场发展，渐渐成为我们出版集团的主营业务，也是时间迟早问题。”
“电纸书不是新创业出版集团独立研发的吧？”林棋笑了笑。
“当然，我们哪有那本事，是新创业电子集团的内部有个电子纸研发项目，之后，我们跟新创业出版集团友好磋商，风投入股1亿港元，获得50%的项目股权。研发了近5年时间，最终才做出了这样的消费终端产品。现在，电子纸的团队，已经注册成独立运营的子公司，香港电子纸科技有限公司，专门从事电子书技术的研发和专利授权。具体生产，则是新爱工业集团。”张大海笑道，“电子书产品上市之后，还会交专利费的。使用了电子纸，每台专利费50港元。不过，出版集团占50%股权，比其他公司更优惠的多。”
50港元一台设备的专利费，其实比后世的电纸书的专利便宜。
后世的电纸书价格居高不下，主要是因为，专利垄断在e-ink一家公司手中。电子纸的屏幕，出厂价两三百元，且一直看不到降价，因为，其中近半是要缴专利费的。
至于，其他的厂商之所以，不加入竞争，推出不同的方案。主要还是因为，电子纸的技术，应用范围还是比较狭窄，一年几千万台终端的出货量，不值得那些显示技术巨头投入大量资本和精力去做这么小的市场。
但是，就算是一块蚊子肉，只要布局的比较早，也是有一定市场价值的。
亚马逊公司后世在2007年推出kindle电纸书，一度成为电子市场的明星。但很快就尴尬的发现，用户更需要的是手机，在手机面前，电纸书仅是一款压泡面碗很方便的泡面伴侣。
至于，单纯阅读的电纸书，单纯摄影的dv和相机，单纯听音乐的p3，单纯看时间的手表……抱歉，这些功能手机里面都有。
电子消费市场的王者，往往的全能。消费者因为惯性，更常用一款终端，所以，一款终端集中更多功能，会吸走绝大部分消费者，单一用于的终端，除非是不可替代，否则，都会败给功能全面通用的智能终端。