第三百五十章财务
蘑菇是活在没有阳光的角落里的，没有人重视它，没有人给它施肥呵护，遇到不适宜的气候，蘑菇自己能挺过去就挺过去，挺不过去就自己灭亡。就像一个刚进公司还未能融入团队的员工一样，领导不会去关心他，他经常做着吃力不讨好的事。有时领导还会把看似根本不可能完成的事情给他做，如果他不能完成，就说他的能力不行；如果他完成了，就说这是应该的。有时，他还要背着黑锅代人受过。
龚庆虽然比顾炎早进入公司，但从目前他的处境看，他仍然处于不见阳光的“蘑菇”阶段。孟经理总是批评龚庆的穿着和发型，就是蘑菇遇到不适宜的气候了，看龚庆自己能不能挺过去。
顾炎当然知道这个定律的含意，就鼓励龚庆道：“要积极地看问题！谁刚进入公司不是蘑菇啊？我也是朵蘑菇，做蘑菇的过程，就是让领导去发现你的过程。”
他还安慰龚庆，说龚庆一定能从蘑菇群里走出来。
想要挺过这一关看来很难。因为自孟经理让龚庆把头发都剃光后，在员工之间就传开了孟经理有意让龚庆离开公司的消息，贺永涛的到来引起顾炎的无限猜测，毕竟是一个区的同事，他与龚庆有着很深厚的交情。
顾炎听了孟经理的介绍后，与贺永涛握了手。趁着这段时间，孟经理也把顾炎介绍给贺永涛认识。
孟经理对顾炎说：“小贺是刚出校门的，难免会有什么不懂的地方，你领着他到各个终端点看看。”不等顾炎作答，孟经理就把目光投向贺永涛，说：“我希望你尽快熟悉公司的业务流程。”贺永涛面露难色地说：“什么叫‘终端点’我都不知道，我能行吗？”
孟经理没有回答，似乎这样的问题根本就不需要他回答。他前倾着上身，又继续看着电脑上的报表。贺永涛像在半空中飘荡的细微棉絮一样，谁也没有注意他的存在。
顾炎还沉浸在即将失去龚庆这个同事的烦恼之中。
另一名业务主管韶树云，边整理桌上的营销资料边说：“这不是名词解释吗？我告诉你吧，干营销这一行的，一般把一家商店或一家超市称为一个‘终端点’，与通常说的‘网点’的意思相近，只是更专业一点儿罢了，这是最通俗的解释。”
贺永涛似懂非懂地点了点头。
董春林仰起头问顾炎今天有什么安排，顾炎回答说上午去万邦超市对账，下午给一家店铺送货。董春林沉吟了一会儿，说：“今天已经是六月二十三号，快到月末了，抓紧回收货款。”
董春林说的那个“月末”，是指每个月的二十七号。公司的一个财务周期是从本月二十八号至次月的二十七号。
公司的商品都是赊给那些大、中型终端点的。这些终端点的商品不断地被顾客购买，业务员和业务主管要源源不断地给自己负责的那些终端点补充商品，换回来的是一张张由这些终端点出具的欠款单。
在营销公司里，这些欠款单是由财务二部的吴玲负责保管。顾炎要去万邦超市对账，就必须去财务二部的办公室，找吴玲借出万邦超市出具的全部有效欠款单。
顾炎准备领着贺永涛去财务二部的时候，贺永涛指着放在地毯上的那只行李箱，喃喃地问行李箱怎么办。孟经理看出了贺永涛对行李箱放在这里的忧虑，笑道：“怎么？有你的同乡在这里，你还担心这箱子会飞了不成？”
说完就转过头去瞅着董春林。
“孟经理，您就别拿我开玩笑了。我哪里是坐办公室的料？一会儿我就去福达超市对账了。”董春林说。
对于业务主管和业务员来说，公司只是一个完成考勤任务以及与财务部门产生一些票据关系的场所。这也是现在办公室里，只有董春林和韶树云这两个业务主管的原因，其他的业务主管都去终端点上了。
每个业务主管主要负责处理属于自己职责范围内的那些终端点的营销事务。不同的是，由业务主管负责的，都是像福达超市这样规模较大、销售量较高的一些终端点，习惯称这类终端点为大店，由董春林管理着的大店就有八家之多。
尽管业务主管也负有对辖区内的两名业务员的管理职责，但是，与业务员一样，他们绝大部分的工作时间，都是在各自负责的那些终端点内处理营销事务中度过的。
蘑菇是活在没有阳光的角落里的，没有人重视它，没有人给它施肥呵护，遇到不适宜的气候，蘑菇自己能挺过去就挺过去，挺不过去就自己灭亡。就像一个刚进公司还未能融入团队的员工一样，领导不会去关心他，他经常做着吃力不讨好的事。有时领导还会把看似根本不可能完成的事情给他做，如果他不能完成，就说他的能力不行；如果他完成了，就说这是应该的。有时，他还要背着黑锅代人受过。
龚庆虽然比顾炎早进入公司，但从目前他的处境看，他仍然处于不见阳光的“蘑菇”阶段。孟经理总是批评龚庆的穿着和发型，就是蘑菇遇到不适宜的气候了，看龚庆自己能不能挺过去。
顾炎当然知道这个定律的含意，就鼓励龚庆道：“要积极地看问题！谁刚进入公司不是蘑菇啊？我也是朵蘑菇，做蘑菇的过程，就是让领导去发现你的过程。”
他还安慰龚庆，说龚庆一定能从蘑菇群里走出来。
想要挺过这一关看来很难。因为自孟经理让龚庆把头发都剃光后，在员工之间就传开了孟经理有意让龚庆离开公司的消息，贺永涛的到来引起顾炎的无限猜测，毕竟是一个区的同事，他与龚庆有着很深厚的交情。
顾炎听了孟经理的介绍后，与贺永涛握了手。趁着这段时间，孟经理也把顾炎介绍给贺永涛认识。
孟经理对顾炎说：“小贺是刚出校门的，难免会有什么不懂的地方，你领着他到各个终端点看看。”不等顾炎作答，孟经理就把目光投向贺永涛，说：“我希望你尽快熟悉公司的业务流程。”贺永涛面露难色地说：“什么叫‘终端点’我都不知道，我能行吗？”
孟经理没有回答，似乎这样的问题根本就不需要他回答。他前倾着上身，又继续看着电脑上的报表。贺永涛像在半空中飘荡的细微棉絮一样，谁也没有注意他的存在。
顾炎还沉浸在即将失去龚庆这个同事的烦恼之中。
另一名业务主管韶树云，边整理桌上的营销资料边说：“这不是名词解释吗？我告诉你吧，干营销这一行的，一般把一家商店或一家超市称为一个‘终端点’，与通常说的‘网点’的意思相近，只是更专业一点儿罢了，这是最通俗的解释。”
贺永涛似懂非懂地点了点头。
董春林仰起头问顾炎今天有什么安排，顾炎回答说上午去万邦超市对账，下午给一家店铺送货。董春林沉吟了一会儿，说：“今天已经是六月二十三号，快到月末了，抓紧回收货款。”
董春林说的那个“月末”，是指每个月的二十七号。公司的一个财务周期是从本月二十八号至次月的二十七号。
公司的商品都是赊给那些大、中型终端点的。这些终端点的商品不断地被顾客购买，业务员和业务主管要源源不断地给自己负责的那些终端点补充商品，换回来的是一张张由这些终端点出具的欠款单。
在营销公司里，这些欠款单是由财务二部的吴玲负责保管。顾炎要去万邦超市对账，就必须去财务二部的办公室，找吴玲借出万邦超市出具的全部有效欠款单。
顾炎准备领着贺永涛去财务二部的时候，贺永涛指着放在地毯上的那只行李箱，喃喃地问行李箱怎么办。孟经理看出了贺永涛对行李箱放在这里的忧虑，笑道：“怎么？有你的同乡在这里，你还担心这箱子会飞了不成？”
说完就转过头去瞅着董春林。
“孟经理，您就别拿我开玩笑了。我哪里是坐办公室的料？一会儿我就去福达超市对账了。”董春林说。
对于业务主管和业务员来说，公司只是一个完成考勤任务以及与财务部门产生一些票据关系的场所。这也是现在办公室里，只有董春林和韶树云这两个业务主管的原因，其他的业务主管都去终端点上了。
每个业务主管主要负责处理属于自己职责范围内的那些终端点的营销事务。不同的是，由业务主管负责的，都是像福达超市这样规模较大、销售量较高的一些终端点，习惯称这类终端点为大店，由董春林管理着的大店就有八家之多。
尽管业务主管也负有对辖区内的两名业务员的管理职责，但是，与业务员一样，他们绝大部分的工作时间，都是在各自负责的那些终端点内处理营销事务中度过的。