第17章-、全民外卖升级(2/6)
他已经有和他们平起平坐的实力。
他一直认为公平、公正只建立在实力对等上，否则只是强者对弱者的施舍，随时可以回收🐐⚬。🌽🄤⛆
妥协才能持久。
回到沪城，林漱忙活重点在全民外卖。
全民外卖在行业上胜局已定，升级为2.0同城生活服务平台计划可以正式推🖋👃进🏫🜿🇼。
首先还🉢是🅈🄣⛄要加强服务上体验，以⚟及补贴不能停。
互联网产品竞争补贴是王炸招式，烧钱就能赢下市场，然而这是建立在市场开拓期上才能奏效的😻🆤方式。⚺🖚📉
一旦市场进入成熟区，用户习惯这件产品，产生极高用户粘性，除🁉非你采用的补贴方法逆天到所有人无不眼馋程度，否则无法靠补贴把行业垄断者拉下马。
现在全民外卖几乎垄断市场💘，但产生用户粘性不够，还需要继续补贴，这么做也可以彻底封死其他竞争对手想染指外卖行业的心思。
二月开始到🀢⚈四月补贴了5🝎00亿，后🚏续还需要补贴1500亿，这钱无法节省，必须继续补贴下去。
而这后续的1500亿不会都用⚟优惠券形式补贴给消费者，还会补贴在加强服务🏫🜿🇼体验上。
对全职骑手的装备升级，保温箱、防止泼洒包装，以及骑手交通工具，做到最短时间把最完整最温热餐品送到消费者手上，最极致效果做到吃外卖就跟吃堂食一样。
林漱对产品竞争看法一⚩直没变，纯粹的把产品体验不断做到更好，不是单方面我认为消费者需要什么就给消费者设计什么，而是问询消费者需要什么再给消费者提供什么。
产品体验第一位，对外卖消费者而言，他们需要的产品体验基本是配送速度和餐品完整程度🌽🄤⛆。
外🟠🞥卖部门高管也一直没有脱离线⚟下，隔段时间当骑手，优化一线流程，深度贯彻林漱的理念。
加上全民外卖从正式上线至今烧掉了的1600亿，林漱没打算靠全民🆈🍣外卖赚钱，也赚不回来。
既然如此，倒不如卷服务、卷体验。
在行业上不断精进。
这种做法带来成效十分⚩明显，外卖行业三国争霸，为什么同样无底限烧钱，饿了吗还比全民烧得更多，市场份额却比全民低。
【认识十年的老书友给我推荐的追书app，♁🅞咪咪！真特么好用，开车、睡前都靠这个朗读听书😻🆤打发时间，这里可以下载】
正是因为全民外卖服务体验比饿了吗好。
很简单道🅈🄣⛄理，同样点一份外卖，花的钱也一样多，但全民外卖配送速度比饿了吗快，出状况反馈时间也比饿了吗迅速。
他一直认为公平、公正只建立在实力对等上，否则只是强者对弱者的施舍，随时可以回收🐐⚬。🌽🄤⛆
妥协才能持久。
回到沪城，林漱忙活重点在全民外卖。
全民外卖在行业上胜局已定，升级为2.0同城生活服务平台计划可以正式推🖋👃进🏫🜿🇼。
首先还🉢是🅈🄣⛄要加强服务上体验，以⚟及补贴不能停。
互联网产品竞争补贴是王炸招式，烧钱就能赢下市场，然而这是建立在市场开拓期上才能奏效的😻🆤方式。⚺🖚📉
一旦市场进入成熟区，用户习惯这件产品，产生极高用户粘性，除🁉非你采用的补贴方法逆天到所有人无不眼馋程度，否则无法靠补贴把行业垄断者拉下马。
现在全民外卖几乎垄断市场💘，但产生用户粘性不够，还需要继续补贴，这么做也可以彻底封死其他竞争对手想染指外卖行业的心思。
二月开始到🀢⚈四月补贴了5🝎00亿，后🚏续还需要补贴1500亿，这钱无法节省，必须继续补贴下去。
而这后续的1500亿不会都用⚟优惠券形式补贴给消费者，还会补贴在加强服务🏫🜿🇼体验上。
对全职骑手的装备升级，保温箱、防止泼洒包装，以及骑手交通工具，做到最短时间把最完整最温热餐品送到消费者手上，最极致效果做到吃外卖就跟吃堂食一样。
林漱对产品竞争看法一⚩直没变，纯粹的把产品体验不断做到更好，不是单方面我认为消费者需要什么就给消费者设计什么，而是问询消费者需要什么再给消费者提供什么。
产品体验第一位，对外卖消费者而言，他们需要的产品体验基本是配送速度和餐品完整程度🌽🄤⛆。
外🟠🞥卖部门高管也一直没有脱离线⚟下，隔段时间当骑手，优化一线流程，深度贯彻林漱的理念。
加上全民外卖从正式上线至今烧掉了的1600亿，林漱没打算靠全民🆈🍣外卖赚钱，也赚不回来。
既然如此，倒不如卷服务、卷体验。
在行业上不断精进。
这种做法带来成效十分⚩明显，外卖行业三国争霸，为什么同样无底限烧钱，饿了吗还比全民烧得更多，市场份额却比全民低。
【认识十年的老书友给我推荐的追书app，♁🅞咪咪！真特么好用，开车、睡前都靠这个朗读听书😻🆤打发时间，这里可以下载】
正是因为全民外卖服务体验比饿了吗好。
很简单道🅈🄣⛄理，同样点一份外卖，花的钱也一样多，但全民外卖配送速度比饿了吗快，出状况反馈时间也比饿了吗迅速。