13章 : 全球布局！(2/2)
杨杰看中的也是石川岛建机的这些🄛♴🌧经验丰富的设计团队，他也是希望这些专家能够为自己公司培养一批技术团队出🟠来。
只有这样，华兴建机在🁳建筑机械设备领域才能一直走下去，而且活得很好。
因为现阶段国内很大一部分的建筑机械设备厂商自主研发能力不足，在一些关键和核心技术仍然严重依赖于外资公司，特别是在发动机、变速器方面几乎被外资企业所控制，任何一项产品技术升级换🐅♆🆉代大多依赖外方，特别是在一些关键性技术如发动机🕎、自动变速器、车桥等领域仍然需要进口。
国外企😅⚩业不仅从整🌎♨车上获利，并且在进口配套件、技术转让费上也获得大量利润。
国内的企业现在基本上都是靠着低价来获得市场份额，其实公司的利润还🗐🚴是🍴🌗⚸很低的。
华兴集团公司在这些方面的研发投入🙆主要都是为了满足自己公司的需要，很少向国内的这些企业提供这些关键的🗱部件，另外一个原因是国内的很多企业因为很早就和一些外资公司进行合作，大量使用着海外公司🐝🀳的技术专利和标准，让这些公司另起炉灶是一件非常困难的事情。
绝少有公司敢像华兴集团公司做出完由自己统一设计制造的事情来☰🃅🕕，因为自己手中🔚🔚的专利技术数量太少了。
这次华兴集团公司收购石川岛建机后也是得🝶🏦到了两千多件🃩技术专利，同时也从国内的很多研究所得到了上千项的技术专利，再加上华兴集团公司手中大量的技术专利，在技术专利上海外公司是没办法阻挠的。
所以杨杰才决定采用跟鹰酱国内的卡勒比特一样的模式，所有的产品都由公司统🔺🅪一进行设计、制造和测试。
也只♊有这样，华兴建机公司才能获得真正的自由🛑，不会受到其他公司的钳制。
当然，华兴建机现在还是一个新手🄛♴🌧，为了打开市场也是🙘少不了要依靠华兴🗐🚴集团公司的实力来开展国甚至球战略布局的设备租赁和金融服务来打开市场。
毕竟这些建筑设备都不是很便宜，华兴建机可以通过这些网络☆在销售设备的同时能够将自😶🅻己的设备很快调往工程项目♲需要的地区。
华兴集团公司在🁿汽车金融这一块已经实现了球战略布局，做得很熟练了，华兴建机在这个基础上很快实现球布局也并不是特别困难的事情。11
只有这样，华兴建机在🁳建筑机械设备领域才能一直走下去，而且活得很好。
因为现阶段国内很大一部分的建筑机械设备厂商自主研发能力不足，在一些关键和核心技术仍然严重依赖于外资公司，特别是在发动机、变速器方面几乎被外资企业所控制，任何一项产品技术升级换🐅♆🆉代大多依赖外方，特别是在一些关键性技术如发动机🕎、自动变速器、车桥等领域仍然需要进口。
国外企😅⚩业不仅从整🌎♨车上获利，并且在进口配套件、技术转让费上也获得大量利润。
国内的企业现在基本上都是靠着低价来获得市场份额，其实公司的利润还🗐🚴是🍴🌗⚸很低的。
华兴集团公司在这些方面的研发投入🙆主要都是为了满足自己公司的需要，很少向国内的这些企业提供这些关键的🗱部件，另外一个原因是国内的很多企业因为很早就和一些外资公司进行合作，大量使用着海外公司🐝🀳的技术专利和标准，让这些公司另起炉灶是一件非常困难的事情。
绝少有公司敢像华兴集团公司做出完由自己统一设计制造的事情来☰🃅🕕，因为自己手中🔚🔚的专利技术数量太少了。
这次华兴集团公司收购石川岛建机后也是得🝶🏦到了两千多件🃩技术专利，同时也从国内的很多研究所得到了上千项的技术专利，再加上华兴集团公司手中大量的技术专利，在技术专利上海外公司是没办法阻挠的。
所以杨杰才决定采用跟鹰酱国内的卡勒比特一样的模式，所有的产品都由公司统🔺🅪一进行设计、制造和测试。
也只♊有这样，华兴建机公司才能获得真正的自由🛑，不会受到其他公司的钳制。
当然，华兴建机现在还是一个新手🄛♴🌧，为了打开市场也是🙘少不了要依靠华兴🗐🚴集团公司的实力来开展国甚至球战略布局的设备租赁和金融服务来打开市场。
毕竟这些建筑设备都不是很便宜，华兴建机可以通过这些网络☆在销售设备的同时能够将自😶🅻己的设备很快调往工程项目♲需要的地区。
华兴集团公司在🁿汽车金融这一块已经实现了球战略布局，做得很熟练了，华兴建机在这个基础上很快实现球布局也并不是特别困难的事情。11