对山河新上的这两个项目,左乐本人🉜🈌☦主要关注的是《重案六组》。

    而《卫生队的🏧🜠🃤故事2》,既有第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。

    就算原班人马🏧🜠🃤有所缺失,成绩可能会下🛖🜘降,但也不会差🎯🔦到哪去。

    并且🋂🖟📵,因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前⚾🗁作不搭崩盘的风险。🊾🕻

    所以,《卫🇆生队的故事2》上限不好说,但下限却🔐相🖺🗧当高。

    也🇆正因如此,左乐并没有把太多精力放在这部剧上,而是让山河影业☶🃻🝂的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制,并派了正副🞟🕛🊖两个制片人⚰🔿🆚跟组。

    这也是左乐🇆为探索将来山河影业影视🉜🈌☦制作运行模🕓式做的一个新尝试。

    随着🋂🖟📵山河影业整个基本盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧组去🗋🗋工作。

    在山河不断立项新剧的背景下,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,🇬🛨势在必行。

    根据左🟠🞣🕼乐的设🏧🜠🃤想,未来山河立项一部影视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内🇆容创作由导演主抓,财务方面则由🉜🈌☦制片人负责,同时,两者都♽🍼归制作部督管监察。

    说白🋂🖟📵了,这个运行模式还是搞地方和中央那一套。

    把一个剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡辖制,但上面还放着一个制作部在🙐🉣监督。

    三权分立,尽可🄳🁨🈑能大限度上🁂保证公司的利益。

    《卫生队的故事🄳🁨🈑2》🆸就算是这个模式的第一个试点。

    如果可行,以后山河再立项,都☚按照这个模式运行,包🎯🔦括左乐自己的筹🏽备的剧组也是如此。

    当然,到时制片人和制⛋😷作部敢不敢怼老板就不好说了。

    这也是这个运🏧🜠🃤行模式的一大弊端,🉢🈼🃫那就是有左乐🕓和高新建这两个bug。

    左乐不必多说,作为老板兼公司台🉢🈼🃫柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人🃊和制作部也不敢多🇬🛨吭一声。

    而高新建作为公司元🆸老,和制作部老大明言是山河成立🎯🔦之初左乐手下唯🏽二的大将。

    资历深厚不说,关键高新建手上还握有《家有儿🕓女》这个大ip,并且和大部分的山河艺人(空文系)关系亲近,人脉广泛。