自己开车时,双手🎇🎾握着方向盘,有时导航错误要停车下来重新调试,韩皓感觉很不方便。他在车上就想如果🆙自己可以跟汽车说话,让汽车帮忙处理不就可以解放双手,更加安方便了吗?

    这个想🅗🆨法,跟科幻片中未来汽车一样,人们只需要动动嘴,汽车的控制电脑会执行各种命令,甚至还⛙🚱🗌能自动驾🟢🞱🗺驶。

    未来的汽车到底怎么样、

    除了🝺🐉♦人们常知道的电动新能源汽车之外,韩皓认为将来汽车将会搭载一台聪明的电脑,它会🎷随时连接在网络,成为人们驾驶♎🇍时的辅助伙伴。

    因此,韩皓决定为自己想象中“未来的汽车”打下基础🛭,开始介入🌽🄡高科技领域。

    本来以为自己♾造汽车跟互联网没有太多联系,但在EMBA课程时听过美国教授讲述互联网颠覆传统行业的课程,这让韩皓开始留意起信息互联网。

    “互联网思维决定🎇🎾你们在未来十年的成败,不管🙫你愿意与否,互联网都会强力介入你们的生活!

    跟不上时代发展的人,大脑🖗💭没有重新加载的人,都会无情🝕被这个时代淘汰。”

    当美国教🛗🜟🃚授问及班同学有多少人接触过网络和经常保持上网习惯时,得到体学员举手后,郑重宣布道。

    中华集团属于传统制造企业,跟互联网八竿子打不到一块🝕,因此韩皓为了切入互联网,只能瞄准国内的现有企业。

    他的第一个目标,就是高德地图。

    高德地图他使用起来感觉不错,跟另一个对手凯🙫立德相比,更新速度更快🟉🛘🜦。

    作为国内第一家大规模使📟🜄用高德地图的企业,中华集团已经成为对方最大的收入来🖁🏧🜜源。

    对一个人🛗🜟🃚数不足300人的创业公司,成立2年时间的高德地图一直亏损,直到中华集团介入才实现了小规模化收入。

    现在,中华集团对高德地图提出了收购要约,打算以30🝕00万人民币资收购这家企业。

    对高德地图的三个联合创始人来说,这是一个极佳的套现机会。他们一时兴起学习国外搞出来的高德地图,估值瞬间提🙕高了5倍。

    如果不卖的话,中华集团将终止双方合作🈜,同时转向市场上其他地图品牌公司。

    “卖吧!”

    经☑⚒过商量,三个创始人以原始投资15倍的溢价出售了高德地图,他们选择了落袋为安。

    因为,一旦中华集团封锁高德地图,他们将失去最大的客🝕户,同时市场上还会出现另一个有中华⚚👿🎫集团背景的强力竞争对手,综合考虑之下他们选择了出售公司。

    当高德地图宣布中华集团入主之后,市面上另外的先行者凯立德慌了神,跟财大气粗的中华集团相比,🛒🛵♉他们几乎没有招架之力。

    韩皓作为🛗🜟🃚亲身体验者,知道车载导航地图将来的发展趋势,人车一部🚵🗰将来是🜣🃺🜲标配。