4月26日，周二。
办公室里，裴谦🎈🏄🗤正在电脑上尝试制作🆩🆩一张简单的思维导图。
思维导图的内容很⛽☑⚖简单，就是到目前为🅐止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常复杂，性质也各不相🎞💊🐉同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之💆间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没那么密切；
盈利部🌚⛕门和事务性部门之间的关系，似乎也不🌬🂇尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息🌬🂇写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并😴🅦标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的状🎖👂态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方🌚⛕框🚱🗊🙸的部门🎈🏄🗤，则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体👛🉣🉇婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关🃬🚺联。
裴谦的🌚⛕想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路🕽🏈，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并🂺📵🟊不乐观。
从图上的情况来🎈🏄🗤看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还🆅🍇维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂📒🚎💏，梳理之后就会发现，某些部门之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更🈙⚖👘何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门🆩之🅐间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴🈙⚖👘谦尝试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画🅸🙈了🆅🍇几条线之后就崩溃了。
因为似乎🚱🗊🙸所有的部门之间🇷，都存在着理论上🙬🍠联动的可能性！
办公室里，裴谦🎈🏄🗤正在电脑上尝试制作🆩🆩一张简单的思维导图。
思维导图的内容很⛽☑⚖简单，就是到目前为🅐止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常复杂，性质也各不相🎞💊🐉同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之💆间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没那么密切；
盈利部🌚⛕门和事务性部门之间的关系，似乎也不🌬🂇尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息🌬🂇写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并😴🅦标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的状🎖👂态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方🌚⛕框🚱🗊🙸的部门🎈🏄🗤，则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体👛🉣🉇婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关🃬🚺联。
裴谦的🌚⛕想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路🕽🏈，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并🂺📵🟊不乐观。
从图上的情况来🎈🏄🗤看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还🆅🍇维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂📒🚎💏，梳理之后就会发现，某些部门之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更🈙⚖👘何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门🆩之🅐间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴🈙⚖👘谦尝试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画🅸🙈了🆅🍇几条线之后就崩溃了。
因为似乎🚱🗊🙸所有的部门之间🇷，都存在着理论上🙬🍠联动的可能性！