要知道,算上落户在周边的其他一些项目,迪士尼乐园间接为上海方面带来的投资将达到1000亿rb。

    这还仅仅是投资,就在瑞恩正式签署协议后的第三天,上海方面为乐园附近的浦东新区川沙新市镇数块土地举行了现场拍卖,这些地方的地价翻了足足十五倍,而且上海迪士尼乐园建成后,最少可为当地创造5万个新职位。

    还有,迪士尼方面应允,未来上海各大院校的学生,可以前往位于佛罗里达州奥兰多市的迪士尼大世界,参加有迪士尼主办的国际暑期实习项目,为他们提供一个积累旅游行业工作经验的机会,还能接触上海迪士尼度假区的职业发展规划。

    从当地聘用绝大多数员工,将为迪士尼节约一大笔人工成本。

    总之,双方之所以能尽快达成最后的协议,就是因为看到了双赢的前景。

    签署完协议后,瑞恩的这次中国之旅即将抵达终点,离开之前,他还见了专程飞到这边的另一个人。

    过来的正是万达的董事长,双方谈论的无非就是院线建设方面的问题。

    早在去年年初的时候,迪士尼与万达集团合资成立的院线公司就已经组建完毕,同年三月份的时候,合资的首家万达影城在天津落成。

    万达院线控股股东为万达投资有限公司,持有34000万股,占公司总股本的58%,迪士尼方面以技术和资金等入股,占据了40%的股份,不但会帮助院线公司提供学习培训的机会,还会在例如3d和iax技术方面,给予足够的支持。

    作为合作的一部分,迪士尼的影片进入中国市场后,除非上级强制保持排挡率的影片,万达肯定会优先保证迪士尼影片的排挡需求。

    未来万达院线位于一线城市的影城中,必然会有不少于一座的iax3d影厅。

    瑞恩选择万达的原因很简单,万达院线既做院线公司,同时也做影院业务,能够同时“吃”进院线约5%的票房分账以及影院约50%的分账,仅此一点,其盈利水平就高于大多数院线公司。

    更为重要的是,捆绑商业地产共同发展的运营模式,能为万达院线持续高增长的关键所在。

    当然,若问万达影院利润率最高的项目是什么,肯定不是电影票,而是爆米花。

    前世的最后一年,瑞恩工作的那家院线中,爆米花的全年收入达到了578万元,虽然只占到了影城总收入的13.4%,但毛利率是78%!

    这方面的利润完完全全超过了票房方面的利润。

    他还记得当时有业内的高层如此形容北美的一些院线——利用电影吸引观众,依靠卖爆米花赚钱。

    无论这是不是戏称,但依靠卖品赚取一部分甚至是大部分利润,却是大多数院线的真实写照。

    在这个娱乐方式越来越丰富的时代中,如同制片方一样,院线方想要单纯依靠电影票房赚钱,难度越来来越大。

    说起来,那些卖品也可以算电影周边的一部分。

    还有,对方提出了打造东方好莱坞的计划,瑞恩也表达了合作的意向,按照前世的推断,未来十年中国方面的年票房极限大概在30亿到40亿美元左右,而随着版权制度的逐渐完善,周边的效益完全可以用潜力无限来形容。

    从这个市场上瓜分大大的一块蛋糕,绝对是他和迪士尼一直在执行的经营策略之一。