他发现,国外巨头占据了锂电池的主流圆形/方形电池市场,初创企业很难生存。

    而一款热销的诺基亚手机,配套的是索尼聚合物电池,轻薄、短小、易于携带。

    最重要的是,这种技术路线可以灵活封装,可以满足不同尺寸电子产品的需求,特别适合轻量化与定制化设计。

    当时的电子产品成千上万,为每个产品单独设计电池,无论是研发还是生产,都是极其不经济的。

    而这种技术路线,在一定程度上其实同时解决了生产和需求两个方向的问题。

    那么为什么巨头们没有选择这条路线呢?

    老曾最开始还没想过,但是他们很快就知道了。

    当时掌握类似路线的专利方是日本的索尼和美国的贝尔实验室。

    他远赴美国,带着100万美元购买了贝尔实验室的授权,满心欢喜回到东莞,准备开始生产。

    结果让他大失所望的是,这个技术有缺陷,内部材料会分解释放气体而膨胀,可能存在电池爆炸风险。

    老曾随即联系贝尔实验室的专家,但是老美专家的回答很快让他领教了资本主义世界的参差。

    什么,我们的专利有问题?

    当然有问题了,没问题的话我们早就自己干了,还轮得到你们?

    什么,退钱?

    我们授权给20多家企业,主打的就是能坑一个算一個。

    碰上了算你倒霉。

    赔钱?

    上帝来了也不行!

    告我?

    随便。

    在俺们这打商业官司,没有几十万美元,没有一两年时间不会有结果?

    你去告吧。