三浮华背后
老板拥有多家汽车品牌的地区经销权，根据4s店建设进度按部就班地陆陆续续投入运营。
公司持股的本市城区第二家东风日产4s店三个月试营业期结束，正式举行开业典礼！
上海大众眼看着三周年店庆的日子要临近了！
双庆！
公司上下都在忙！
店庆这种事情历年来都要做，在店庆期间销售部出人出力，广告部出企划方案。而开业典礼不常有！今年的双庆和往年不同，主要是厂家小齐总要到店，一方面是对市场进行调研，另一方面是应北京东风集团北京办事处的汪主任之约，到店视察，庆典开幕充充门面。
说起这位小齐总，为啥这样称呼！由来是厂家有两位齐姓老总，中方执行副总裁齐正，年龄较轻，靠后的中方执行副总裁齐炳坤，年龄长。要来参加庆典的是后一位。但是中国的企业政企不分！反而中方执行副总裁齐炳坤，大家习惯称之为“小齐总”。
接到厂家领导要到店的指示后，所有的事情都要完善。店里的CI全部要核查一遍，如果发现有和厂家要求不一致的东西都必须撤掉，所有的店内装饰从文字图片性的到实物性的都必须参照下发的标准进行梳理，不对称的必须移除。店门口自制的五六米高那个大LOGO是移除不掉的，套上了个红色的外衣，上书：“热烈欢迎厂家领导莅临稽查指导工作”，呵呵，权当欢迎标语柱！
总经理昊仕浩对店庆的事情一天三过问，直接靠上了。
我与行管部忙着安排厂家总部小齐总与北京办事处汪主任的接待事宜，食宿安排在本市准五星级酒店京华一期，早餐邀请了卸任的尹副市长、市人大于副主任等几人作陪，标准是10人的，早餐要求酒店标准要高，特别交代餐桌上摆放鲜花！
店庆期间相关同行车企总经理及工商、税务、公安一干人等都在邀请范围，再加市委、市政府的一些领导，只名单就有好大一串儿，看看不下几百十人。另外还有店庆期间的各种演艺活动，吃的，玩的，用的，一系列的物品、人员都要逐步一项一项的落实。
所有人忙的热火朝天，店内活动方案出台后上报由董事长。演艺活动交由王振杰去落实，具体的演出项目和聘请演员；并负责所有布展方面的材料订制，昊仕浩总经理落实参与店庆的所有本地4S店总经理的邀请，在市区绕了一圈儿，本地4S店的总经理办公桌上都送上邀请函。还好报社和电视台《城市直播》基本和我们熟悉，早早就参与了前期准备活动。
剩下的工作销售部主推几款车型，研究决定用库存最多的车型作为参于促销活动的主要车型，放大优惠尺度，更好的吸引购车客户。销售经理报来的预计销售台数高达五十台，看完后大家不禁哑然失笑，店庆三天怎么可能成交五十台，除非其它4S店都关门了，觉得这个数字太虚，可也没人加以反驳。
年近半百的行管部经理魏辉进调侃了一句，这位是老板的战友，有这层关系，大家就姑妄言之、姑妄听之了，没人接话茬。魏辉进看看没人理他，干咳了一下，回他自己的办公室喝他的“满壶窜”去了！
说起他这“满壶窜”哪是有来历的：魏辉进家境欠佳，儿子18岁，学习一直处于中下游，老魏(平时我们都这么称呼)去年为了把他送到部队当兵，花了不少钱。原先老魏是喝“猴魁”的，现在去茶叶批发市场买那种便宜的茶叶沫子，放在茶壶或杯子里，开水一冲，那叫一个“满壶窜”。
反正大家对如何在庆典期间制定促销计划卖掉五十台车都不在意，不挨骂就烧高香了。
针对双庆，公司中层管理人员的落实会议一个接着一个。总经理昊仕浩拿着店庆的活动方案反复修改着，一次次送到董事长处，一次次被骂回来。“人员名单都是于总定的，他自己改了还骂我办事不力”昊仕浩嘴里嘟囔着。
今年的双庆比较特殊，邀请的人员不只是客户，还有政商二界的地方代表，另外厂家的领导也参加。往年的双庆，基本就是一个店头活动的规模，今年扩大了规模，需要准备的东西也就超出了常规。
首先是吃，所有到场人员吃的冷餐，饮料，必须要份量足，且保证新鲜，因为汽车品牌价值的特殊性，供应商选择了高端品牌“鲁穗快餐”，由“鲁穗快餐”派驻专业人员驻场。车辆展示环节，需要配备模特，由专业的模特经纪公司提供；演出的乐队从市京剧团聘请，另外主持人联系电视台著名主持人金晓婷担任。这些都花费高昂的代价，初步预算费用已经超十万元。
我看着总经理昊仕浩手里拿着的活动执行方案，方案虽然出自广告部，但广告部并不能决定所有项目的执行，一切还需要总经理昊仕浩报董事长后确定。
广告部历来就是个烧钱的部门，所花的钱不是一个部门的钱，而是用全公司的钱，虽说这些可以当做经营成本费用入账，但隐隐的还是有些心疼，毕竟是因为一份份企划方案而花出去的钱。
老板拥有多家汽车品牌的地区经销权，根据4s店建设进度按部就班地陆陆续续投入运营。
公司持股的本市城区第二家东风日产4s店三个月试营业期结束，正式举行开业典礼！
上海大众眼看着三周年店庆的日子要临近了！
双庆！
公司上下都在忙！
店庆这种事情历年来都要做，在店庆期间销售部出人出力，广告部出企划方案。而开业典礼不常有！今年的双庆和往年不同，主要是厂家小齐总要到店，一方面是对市场进行调研，另一方面是应北京东风集团北京办事处的汪主任之约，到店视察，庆典开幕充充门面。
说起这位小齐总，为啥这样称呼！由来是厂家有两位齐姓老总，中方执行副总裁齐正，年龄较轻，靠后的中方执行副总裁齐炳坤，年龄长。要来参加庆典的是后一位。但是中国的企业政企不分！反而中方执行副总裁齐炳坤，大家习惯称之为“小齐总”。
接到厂家领导要到店的指示后，所有的事情都要完善。店里的CI全部要核查一遍，如果发现有和厂家要求不一致的东西都必须撤掉，所有的店内装饰从文字图片性的到实物性的都必须参照下发的标准进行梳理，不对称的必须移除。店门口自制的五六米高那个大LOGO是移除不掉的，套上了个红色的外衣，上书：“热烈欢迎厂家领导莅临稽查指导工作”，呵呵，权当欢迎标语柱！
总经理昊仕浩对店庆的事情一天三过问，直接靠上了。
我与行管部忙着安排厂家总部小齐总与北京办事处汪主任的接待事宜，食宿安排在本市准五星级酒店京华一期，早餐邀请了卸任的尹副市长、市人大于副主任等几人作陪，标准是10人的，早餐要求酒店标准要高，特别交代餐桌上摆放鲜花！
店庆期间相关同行车企总经理及工商、税务、公安一干人等都在邀请范围，再加市委、市政府的一些领导，只名单就有好大一串儿，看看不下几百十人。另外还有店庆期间的各种演艺活动，吃的，玩的，用的，一系列的物品、人员都要逐步一项一项的落实。
所有人忙的热火朝天，店内活动方案出台后上报由董事长。演艺活动交由王振杰去落实，具体的演出项目和聘请演员；并负责所有布展方面的材料订制，昊仕浩总经理落实参与店庆的所有本地4S店总经理的邀请，在市区绕了一圈儿，本地4S店的总经理办公桌上都送上邀请函。还好报社和电视台《城市直播》基本和我们熟悉，早早就参与了前期准备活动。
剩下的工作销售部主推几款车型，研究决定用库存最多的车型作为参于促销活动的主要车型，放大优惠尺度，更好的吸引购车客户。销售经理报来的预计销售台数高达五十台，看完后大家不禁哑然失笑，店庆三天怎么可能成交五十台，除非其它4S店都关门了，觉得这个数字太虚，可也没人加以反驳。
年近半百的行管部经理魏辉进调侃了一句，这位是老板的战友，有这层关系，大家就姑妄言之、姑妄听之了，没人接话茬。魏辉进看看没人理他，干咳了一下，回他自己的办公室喝他的“满壶窜”去了！
说起他这“满壶窜”哪是有来历的：魏辉进家境欠佳，儿子18岁，学习一直处于中下游，老魏(平时我们都这么称呼)去年为了把他送到部队当兵，花了不少钱。原先老魏是喝“猴魁”的，现在去茶叶批发市场买那种便宜的茶叶沫子，放在茶壶或杯子里，开水一冲，那叫一个“满壶窜”。
反正大家对如何在庆典期间制定促销计划卖掉五十台车都不在意，不挨骂就烧高香了。
针对双庆，公司中层管理人员的落实会议一个接着一个。总经理昊仕浩拿着店庆的活动方案反复修改着，一次次送到董事长处，一次次被骂回来。“人员名单都是于总定的，他自己改了还骂我办事不力”昊仕浩嘴里嘟囔着。
今年的双庆比较特殊，邀请的人员不只是客户，还有政商二界的地方代表，另外厂家的领导也参加。往年的双庆，基本就是一个店头活动的规模，今年扩大了规模，需要准备的东西也就超出了常规。
首先是吃，所有到场人员吃的冷餐，饮料，必须要份量足，且保证新鲜，因为汽车品牌价值的特殊性，供应商选择了高端品牌“鲁穗快餐”，由“鲁穗快餐”派驻专业人员驻场。车辆展示环节，需要配备模特，由专业的模特经纪公司提供；演出的乐队从市京剧团聘请，另外主持人联系电视台著名主持人金晓婷担任。这些都花费高昂的代价，初步预算费用已经超十万元。
我看着总经理昊仕浩手里拿着的活动执行方案，方案虽然出自广告部，但广告部并不能决定所有项目的执行，一切还需要总经理昊仕浩报董事长后确定。
广告部历来就是个烧钱的部门，所花的钱不是一个部门的钱，而是用全公司的钱，虽说这些可以当做经营成本费用入账，但隐隐的还是有些心疼，毕竟是因为一份份企划方案而花出去的钱。