得🐭说王淑兰的社交能力强,交际圈广,十四个人的组⚺委会她认识四个,近🉵🋭三分之一。

    认识的人说每天都有全国知名饺子馆的负责人进行分享,虽然没把阿巧排上,但多加一🈣⛭🝦个没问题,于是便把🛲周🔳🄭晓梅的分享安排在第三天上午进行。

    各行各业都有专家,餐饮业也不例外。

    另外现在的🚽😺专家也多,经常分不清谁是谁,干啥的,反正被称为专家。

    现在行业里流行一句话,说干掉你的不是同行是跨界,毁掉你的不是生意是专家。听着有些偏激,但这种情况不🕥🋱是没有,而且很多。

    不怕专家不专业,就怕专家来跨界。

    有的专家一辈子没种过地也没去过农村⚊,却敢给庄稼人支招,指挥着咋种地。听他的那就是瞎闹,不听吧人家是专家,上哪说理去?

    这还行🉚呢,一年到头顶多损失几🎱🔸🅕亩地的产量,说得过去。最怕的是那些顶着医学专家名号🚶的伪专家,听这些人的整不好会致命,后悔都来不及。

    餐饮业的专家好些,至少都是吃出来的,差也差不到哪去,都有好胃🍝🉃口和好肚腩🐣🁧🈊。

    参加论坛的有二百人,🈷来自全国各地。按地理位置分长江一线以北的多,以南的少,以南的大🆡👅部分是来学习和考察的🜨🄭🀯。

    第一天的内容常规单调,主🎭🔖要是专家和美食评论家演讲,分析当前的餐饮形式和运营🁡模式,饺子异军突起现象产生的原因,以及以后的发展趋势。

    其中有位专家讲的挺好,指出了饺子市场的⛧三大发展趋势。🙄🇲

    第一,传统型饺子馆依然🛺占主导地位,以后的趋势是小、精、巧;

    第二,快🙛餐型饺子馆将得到大力发展,特点是短🃗🗿♱、平、快;

    第三,既保留了传统,又融入了现代元素的小饺子馆发展潜力大,将以社区店的🐣🁧🈊形式出现,呈集团🝭连锁式出现。

    这位专家同时还分析了饺子市场的利润。

    传统饺子馆的竞争优势是底蕴🐤深,文化强,深受老百⚺姓喜爱,但利润点不高,在🐣🁧🈊百分之二十左右;

    快餐型🉚饺子馆的优势是连锁性的,产品种类少,容易统一标准🗤,有中央厨房保证质量,同时也节约成本,利润在百分之🆹🔞🁱二十五左右;

    特色小饺子馆的优势在小上🎭🔖,投资少见效快,能够快速形成社区店连锁,加盟方便接地气,📡🜙利润能达到百📑🚇分之三十。

    他的利润🙛分析是理想化🈷的,饺子馆的纯利🍂🅒🅽润没那高。

    这么说吧,如果餐馆的整体毛利率是百分之五十五,去掉房屋水电、人员开资、装修均摊和设备损耗、以及行政运营等费用能达到二十个点就是好餐馆了⛕🚓,再多的话也有,那得是超级火爆或者是偷工减料。

    拿阿巧省城的赤山路🎐🐑店举例。三百平店面,日营业额一万八,月均五十四万。