而在企业管理制度方🚆👋面，恰巧也是中🎋🏦国企业的弱项📜🛪。
八九十年代，中国的🚆👋企业管理者很多都是国企出身，都经历过计划经济时代，他们的企业管理方法，同样是沿袭自过去的计划经济时代，对于市场经济下的现代企业管理，同样是摸着石头过河。
但这一批企业管理者也是有优势的，🎋🏦一是长时间的管理经验，⚠💱🕧二就是经年累月积🆓🏉😌累的人脉关系。
在当时的中国，企业管理者具备这两点也就能吃得开了。毕竟大家🚚🔀都不会现代企业管理，有经验的和有人脉的，当🇬然可以在众多管理者中脱颖而出，更胜一筹。
然而现代制造业的生产当中，管理经验和人脉关系并不重要，重要的是制定出一套完善合理的制度，所有生🏸产步骤都按照流程进行。
像是富士康，🛗🜣一个厂区动辄几十万人，单靠管理者的经验和人脉关系，怎么能管得了那么多人！真正起作用的一套完整的制度，每个员工各司其职，这样才能保证工厂的正常运🞯🗫营。
计划经济时🏦🜒代🛗🜣过来的企业管💤📷理者，显然不懂得着一些。
然而李卫东可是正儿八经的读过工商🎋🏦管理硕士的，而且又有过企业管理的经验，对于用制度管理🈳🏄企业，自然是驾轻🇬就熟。
李卫东要🃙😏🀚想给富康工程的生产部门大换血，管理者并不是关键，完善制度产制度🆓🏉😌才是核心。
至于给销售部门换血，那就更容易了。
销售最看重🏦🜒的便是提成，只要钱给到位了，销售人📜🛪员可以做到毫无底线👀！
而且做销售的门槛很低，有两条腿加一张🕝嘴，就能当销售，当然东西卖不卖的出去得另说。
所以销售团队是一个企⚰业最容易组建的部分♷，也是📜🛪最容易跳槽的部分。
李卫东是富康工程的老板，掌握着富康工程的财权，所以他只需要在销售提成方面动🐺🄸动脑筋，就能对销售部门进行换血。
与之相比，研发部门不是制定几个制度就能建👨立起来的，也不是给钱就能出成果的。🐺🄸研发的核心是人，人不行的话，什么样的研发也做不出来。
……
望着成功下线的偏心结构🔽，技术处长刘汉的心哇凉📜🛪哇凉的。
研发部的水平这么高，那他这个☳🃡🙙技术处长就别指望回去坐办公室了🚚🔀，接下🄸来的日子，恐怕要一直待在车间里当维修工。
刘汉自然是心有不甘，他琢磨🃡🙘着该想个什么♷办法，尽快逃离一线车间。
此时，不远处另外几位中层💤📷干部，正低🐖⛠🛷声🕝议论着研发部的事情。
“这次♧新招来🛗🜣的大学生，每人都分了一套房，这事情你们知道吧？”说话的是总务处长，分房的事⛍🙇🈐情是由他负责的。
“新来的职工，不都是住🔽宿舍么？”旁边🕝一人开口问。
八九十年代，中国的🚆👋企业管理者很多都是国企出身，都经历过计划经济时代，他们的企业管理方法，同样是沿袭自过去的计划经济时代，对于市场经济下的现代企业管理，同样是摸着石头过河。
但这一批企业管理者也是有优势的，🎋🏦一是长时间的管理经验，⚠💱🕧二就是经年累月积🆓🏉😌累的人脉关系。
在当时的中国，企业管理者具备这两点也就能吃得开了。毕竟大家🚚🔀都不会现代企业管理，有经验的和有人脉的，当🇬然可以在众多管理者中脱颖而出，更胜一筹。
然而现代制造业的生产当中，管理经验和人脉关系并不重要，重要的是制定出一套完善合理的制度，所有生🏸产步骤都按照流程进行。
像是富士康，🛗🜣一个厂区动辄几十万人，单靠管理者的经验和人脉关系，怎么能管得了那么多人！真正起作用的一套完整的制度，每个员工各司其职，这样才能保证工厂的正常运🞯🗫营。
计划经济时🏦🜒代🛗🜣过来的企业管💤📷理者，显然不懂得着一些。
然而李卫东可是正儿八经的读过工商🎋🏦管理硕士的，而且又有过企业管理的经验，对于用制度管理🈳🏄企业，自然是驾轻🇬就熟。
李卫东要🃙😏🀚想给富康工程的生产部门大换血，管理者并不是关键，完善制度产制度🆓🏉😌才是核心。
至于给销售部门换血，那就更容易了。
销售最看重🏦🜒的便是提成，只要钱给到位了，销售人📜🛪员可以做到毫无底线👀！
而且做销售的门槛很低，有两条腿加一张🕝嘴，就能当销售，当然东西卖不卖的出去得另说。
所以销售团队是一个企⚰业最容易组建的部分♷，也是📜🛪最容易跳槽的部分。
李卫东是富康工程的老板，掌握着富康工程的财权，所以他只需要在销售提成方面动🐺🄸动脑筋，就能对销售部门进行换血。
与之相比，研发部门不是制定几个制度就能建👨立起来的，也不是给钱就能出成果的。🐺🄸研发的核心是人，人不行的话，什么样的研发也做不出来。
……
望着成功下线的偏心结构🔽，技术处长刘汉的心哇凉📜🛪哇凉的。
研发部的水平这么高，那他这个☳🃡🙙技术处长就别指望回去坐办公室了🚚🔀，接下🄸来的日子，恐怕要一直待在车间里当维修工。
刘汉自然是心有不甘，他琢磨🃡🙘着该想个什么♷办法，尽快逃离一线车间。
此时，不远处另外几位中层💤📷干部，正低🐖⛠🛷声🕝议论着研发部的事情。
“这次♧新招来🛗🜣的大学生，每人都分了一套房，这事情你们知道吧？”说话的是总务处长，分房的事⛍🙇🈐情是由他负责的。
“新来的职工，不都是住🔽宿舍么？”旁边🕝一人开口问。