车间里,新的偏心结构已经成功下线。

    不远处🖄🐉♨,富康工程的一众领导干部纷纷鼓掌,更有负🕼🎹🖄责宣传📳🞻🙒的人员在旁边拍照留作纪念。

    然而鼓掌归鼓掌,众人心中却是心思各异。

    研发部的水平,明显超出了众人的预料,原本看起来需要很长时间出成果的项目,研发部几天便能轻松🚢解决,跟之前的技术处相比,更是天壤之别。

    研发部这么快就出了成果,对于总经理张涛而🛑言🟄🚣🕋,也🕼🎹🖄是喜忧参半。

    喜的是压路机终于研发成功,富康工程的业务又可以更上一层楼;忧的则是新成立的研发部,🃝里面没有曾经🛴的🎦📖老部下,也跟自己没有半毛钱关系。

    从🐇♗这方面而言,🟊张涛对于富康工程的掌🇪控是减弱了。

    “还好只是研发部门!”张涛长出一口气。

    张涛觉得,与研发🙖部门相比,🀤⚜生产和销售部门才是更重要的。

    如果是生产或者销售部门,也被李卫东大换血的🟄🚣🕋话,🕼🎹🖄那么张涛可就真的要🆉🍱急眼了。

    李卫东似笑非笑的看了看旁边的张涛,仿佛猜透🟄🚣🕋了他心思。

    在李卫东看来,研发团队才🌇☩🂅是最难建立的,🖀🏢与之相比,生产📳🞻🙒管理和销售团队则要容易的多。

    制造业的生产管理,核心是规范化的制度,只要是生产制度合理,并且执行到位,那么企业的🃝生产,就能够顺利的进行下去。

    比如日本制造业的崛起,靠的就是构建规范化的生产制度,而不是什么“工匠精神”。🏻🟒🜩

    以日本人善于服🟊从上级,而且又死板的🇪性格,可以比较严格的去执行生产制度,这使得日本企业击败了欧美企业,🏵成功的在世界产业链中脱颖而出。

    所谓日本“工匠精神”,在信息不发🛪🟊🛚达的时代,还可以忽悠忽悠别国老百姓,但🛏🛛🝄是进入到互联网时代以后,日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻,也让🈂🞭“工匠精神”破功。

    那种开一个店只做一种产品,从老爷爷传到重孙子,曾经被📳🞻🙒公知们吹嘘成为“工匠精神”的代表🌳🃆。🝊🉚

    但🐇♗这种一家人好几代守着一间店,又何尝不是一种“躺平”!

    如果要严守🅻工🎫🔄♮匠精神的话🂹,那么丰田佐吉就应该子承父业当木匠,而不应该开纺织厂;

    他的儿子丰田喜一🙖郎也应该继续开纺织厂,而不应该去创建丰田汽车。

    很显然,如果能有更好的选择,谁会去“子承父业”,一🖘💸🖦家几代人守着一家店铺过日子。

    虽然日本的“工匠精神”是虚假🖞宣传,但是日本的企业管理手段,却是实打实的。至少在八九十年🝊🉚代,属于世界先进水平。