九章 、操作层面(1/2)
“看来同志们对方案提出的🚾🙁股权结构比例没有异议，综合考虑保持国有企业基本性质、高管和员工激励、发展远景规划等一揽子问👋🗰题，说明荦健主持下的股权结构小组工作务实，这段时间确实很辛苦，很努力，”方晟侃侃道，“两套方案，同志们都选择方案二与内资为主导的战略投资者合作，分析有理有节，把安全性放在首位的话确实可以忽略方案一罗列的种种好处。”
难得没唱反调，张荦健松了口气附合道：“老外的资本运作手段神出鬼没，又不🛹♭象中国人讲究买卖不成仁义在，说翻脸就翻脸，实在是心里没底。”
方晟道：🙽🏷🞮“关于方案二我只想补充一点，就是针对内资战略投资者的资质限制，如果满足我所说的资质，该方案得到申委常委会批准后就可以直接向社会公开。”
“资质限制？”
一时间领导小组成员们有些懵🞛🔺🅨懂，隔了会儿张🗦荦健试探道：“方书🙎计的意思是针对哪方面资质，做什么限制？”
尹荣则觉得不可思议，“方书计，按兄弟省份和国企改制经验好像没有🈜限制资质的条款，当然不是说有钱就是大爷，但从战略投资多元化和广泛性方面着想，不宜还没开展🙳工作就画地为牢，打击投资者的参与热情。”
对于尹荣的质疑方晟不予理会，道：“我想大致有两个方面🖎👝，一方面要求具备一定的行业参与度，就是旗下企业或所从事的行业与重型机械有关联，不能让生产牙膏的、开造纸厂、做纺⛸🟋🛦织行业的参与重型机械管理生产，这个没问题吧？”
方晟边说边环顾四周，领导小组成员或皱眉🚺或沉吟，似乎觉得有道理又有点说不出话的不对劲，都谨慎地保持沉默。
尹荣跳出来驳道：“方书计有个情况我需要汇报一下，从重型机械市场份额来看目前内地处于四强并存的局面，都不可能获得压倒性优势，也不可能一口吃掉或🐻挤掉谁。按方书计要求的行业资质限制，另外三家暗渡陈仓混进来怎么办？或者它们不露面，指使表面上毫无关联的中下游企业充分战略投资者怎么办？”
“那样更好啊，相互渗透相互依存，共同发展做大做强，”方晟道，“入股固建重工哪怕11%也不是小数目，任何有责任意识的企业老总都不敢拿巨额资金开玩笑，必须实诚地、认真严肃地搞战略合作。四强当中两强合并会很大程度改变当前僵持局面，结构性打破现有市场份额分布，促进内地重型机械整体水平的提高！有人可能不习惯，心想打了几十年的仗怎么突然成为一个战壕并肩战斗的了？很正常嘛。日本大集团大企业都是🛴☼相互参股、相互渗透也相互扶持，多少都成为百年老店。要想企业长足发展，就要有打破心障、自我革新和自🄬我否定的勇气！”
尹荣张张嘴无从接招，张荦健道：🎾“国资委是出台过类似政策鼓励强强🈜联盟，我想只要保证固建重工的独立性，同行、对手都可以接受。”
“没问题那我继续说，”方晟道，“🅴另一方🚺面是年限问题，我想就以五年为标准吧，说白了你不能临时组建个皮包公司来忽悠我，须得拿出五年内清清楚楚的生产经营证明。”
此言一出会议室气氛仿佛有人断喝一声，🄘霎时🗦陷入极为微妙而怪异的沉默。
张荦健定定看着笔记本出神；呼啸等省领导眼观鼻鼻观心如老僧入定；集团高管们有的相互使眼色，有的呆呆看着沈煜💢能和尹荣。
隔了好一会儿，尹荣打破沉闷干笑道：
“去年咱们到沿海省份考察学习了国企改制相关工作也包括方书计🙎战斗过的双江，似乎都没有提到针对战略投资者成立年限问题。况且如果采取方案一即引入外资的话，出于资管和外汇等规定欧美公司首先要在内地注册成立新公司，才能启动入股程序，那样的话岂非从方案本身就😘否决外资战略合作？”
“外资资质的审核要追溯原始注册地年限，没有矛盾，”方晟反应很快，“之前沿海省份没有年限资质限制，确实是的，但弊端已经逐步显露出来了。有的国企很聪明，当有改制风声出来后立即成立花样百出的混合基金，通过高超手法藏匿到黄金客户、🚇👏关联企业旗下。改制时哪怕取得关键11%再加上高管层和员工持股45%达到实际控制企业的目的，可是同志们，这样的手法说穿了就是拿国企的钱收购国企，属于另一种形式的变相侵吞国有资产🚑！煜能同志以为呢？”
尹荣等高管神情微变。
这位***书计真不是一般的精明，事实上一语中的——前年底省里开始酝酿国企改制时，集团便在高人指点下成立了两个基金，如方晟所说分散到渚泉另外两🐻个区，就是打算达到无论怎么玩都改变不了高管层实际掌控集团的事实。
“嗯——”
沈煜能略一思忖出人意料道，“其实引入外资也是不错的方案，一直以来四大重型机械习惯于窝里斗，国内产🗉品出不去，欧美产品进不来，形成某种♾🍿意义的封闭机制。引入外资学习欧美先☩🂅🌛进管理经验和尖端技术，我认为能够很大程度改善和促进固建重工质的飞跃，所以我同意方书计有限制条款的方案二，也不排斥方案，哪个方案能吸引到实力更雄厚、更有利于固建重工进步的战略投资者，就用哪个，二套方案并不矛盾。”
啊，他这是破罐子破摔玉石俱焚吗？
难得没唱反调，张荦健松了口气附合道：“老外的资本运作手段神出鬼没，又不🛹♭象中国人讲究买卖不成仁义在，说翻脸就翻脸，实在是心里没底。”
方晟道：🙽🏷🞮“关于方案二我只想补充一点，就是针对内资战略投资者的资质限制，如果满足我所说的资质，该方案得到申委常委会批准后就可以直接向社会公开。”
“资质限制？”
一时间领导小组成员们有些懵🞛🔺🅨懂，隔了会儿张🗦荦健试探道：“方书🙎计的意思是针对哪方面资质，做什么限制？”
尹荣则觉得不可思议，“方书计，按兄弟省份和国企改制经验好像没有🈜限制资质的条款，当然不是说有钱就是大爷，但从战略投资多元化和广泛性方面着想，不宜还没开展🙳工作就画地为牢，打击投资者的参与热情。”
对于尹荣的质疑方晟不予理会，道：“我想大致有两个方面🖎👝，一方面要求具备一定的行业参与度，就是旗下企业或所从事的行业与重型机械有关联，不能让生产牙膏的、开造纸厂、做纺⛸🟋🛦织行业的参与重型机械管理生产，这个没问题吧？”
方晟边说边环顾四周，领导小组成员或皱眉🚺或沉吟，似乎觉得有道理又有点说不出话的不对劲，都谨慎地保持沉默。
尹荣跳出来驳道：“方书计有个情况我需要汇报一下，从重型机械市场份额来看目前内地处于四强并存的局面，都不可能获得压倒性优势，也不可能一口吃掉或🐻挤掉谁。按方书计要求的行业资质限制，另外三家暗渡陈仓混进来怎么办？或者它们不露面，指使表面上毫无关联的中下游企业充分战略投资者怎么办？”
“那样更好啊，相互渗透相互依存，共同发展做大做强，”方晟道，“入股固建重工哪怕11%也不是小数目，任何有责任意识的企业老总都不敢拿巨额资金开玩笑，必须实诚地、认真严肃地搞战略合作。四强当中两强合并会很大程度改变当前僵持局面，结构性打破现有市场份额分布，促进内地重型机械整体水平的提高！有人可能不习惯，心想打了几十年的仗怎么突然成为一个战壕并肩战斗的了？很正常嘛。日本大集团大企业都是🛴☼相互参股、相互渗透也相互扶持，多少都成为百年老店。要想企业长足发展，就要有打破心障、自我革新和自🄬我否定的勇气！”
尹荣张张嘴无从接招，张荦健道：🎾“国资委是出台过类似政策鼓励强强🈜联盟，我想只要保证固建重工的独立性，同行、对手都可以接受。”
“没问题那我继续说，”方晟道，“🅴另一方🚺面是年限问题，我想就以五年为标准吧，说白了你不能临时组建个皮包公司来忽悠我，须得拿出五年内清清楚楚的生产经营证明。”
此言一出会议室气氛仿佛有人断喝一声，🄘霎时🗦陷入极为微妙而怪异的沉默。
张荦健定定看着笔记本出神；呼啸等省领导眼观鼻鼻观心如老僧入定；集团高管们有的相互使眼色，有的呆呆看着沈煜💢能和尹荣。
隔了好一会儿，尹荣打破沉闷干笑道：
“去年咱们到沿海省份考察学习了国企改制相关工作也包括方书计🙎战斗过的双江，似乎都没有提到针对战略投资者成立年限问题。况且如果采取方案一即引入外资的话，出于资管和外汇等规定欧美公司首先要在内地注册成立新公司，才能启动入股程序，那样的话岂非从方案本身就😘否决外资战略合作？”
“外资资质的审核要追溯原始注册地年限，没有矛盾，”方晟反应很快，“之前沿海省份没有年限资质限制，确实是的，但弊端已经逐步显露出来了。有的国企很聪明，当有改制风声出来后立即成立花样百出的混合基金，通过高超手法藏匿到黄金客户、🚇👏关联企业旗下。改制时哪怕取得关键11%再加上高管层和员工持股45%达到实际控制企业的目的，可是同志们，这样的手法说穿了就是拿国企的钱收购国企，属于另一种形式的变相侵吞国有资产🚑！煜能同志以为呢？”
尹荣等高管神情微变。
这位***书计真不是一般的精明，事实上一语中的——前年底省里开始酝酿国企改制时，集团便在高人指点下成立了两个基金，如方晟所说分散到渚泉另外两🐻个区，就是打算达到无论怎么玩都改变不了高管层实际掌控集团的事实。
“嗯——”
沈煜能略一思忖出人意料道，“其实引入外资也是不错的方案，一直以来四大重型机械习惯于窝里斗，国内产🗉品出不去，欧美产品进不来，形成某种♾🍿意义的封闭机制。引入外资学习欧美先☩🂅🌛进管理经验和尖端技术，我认为能够很大程度改善和促进固建重工质的飞跃，所以我同意方书计有限制条款的方案二，也不排斥方案，哪个方案能吸引到实力更雄厚、更有利于固建重工进步的战略投资者，就用哪个，二套方案并不矛盾。”
啊，他这是破罐子破摔玉石俱焚吗？