四章 : 方华遂愿(1/3)
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中组部组织局召集军部、公安部等领导👘进行座谈，共同商讨整合☟情报部门的方案。
与会者对京都高层关于单独设立情报部门的规划表示一致🐜赞同，但具体实施方案却提出很多意见，归纳起来主要有三点：
一是请求平稳过渡，带职务、带编制、带分工简称🎃🎖“三带”，维持原😗🁡先🁊🄅🞜各机构在海外的布局；
二是请求建立畅通的信息共享机制，整合前的情报部门在各自系统发挥了非常稳定和重大的作用，提供源源不断的信息以支撑深层次决策、战略判断，整合后要有情报共享平台，使🞤得各系统能在保密前提合理获取资讯；
三是档案管理实现“新老划断”，新档案纳入整合后的情报部门管理，老档案🀠设置十年保护期，仍由原系统原部门档案人员负责，避免引起不必要的纠纷。
三点意见乍🈤一听没什么，实🜃⛇😒质包含很深的用心，使得整合流于形式，仅仅从各自为政变成集中到一个地方办公而已🄱🁘🆅。
最高层对座谈会效果很不满意，之后又以军部、公安🛜🝋部名义组织了几次座谈，依然是众说纷纭，反映出各系统对整合实质是持抗拒态度的。
压🈩力不仅显示在座谈会🗋🚇，而是座谈会背后各股势力的较量。
军部分管情报工作的副主席🜃⛇😒是正治局委员；分管国安局的副总理也是正治局委员；公安部部长则是国💙💐务委员，都属于京都高🚹😐层不容忽视的力量。
最高层内部就有分歧，正治局内部反对声音也很大🎃🎖，闹得中组部骑虎难下。
不过领导既🈤然放了话，整合机构的🔟风也吹出去了，有条🏔🙯件要搞，没条件创造条件也要搞！
接下来便是组织部门最拿手的各个击破。
相关领导分头找白翎、樊伟🜃⛇😒等一把手谈话，👆🆧👽希望他们关键时候跟组织保持一致，体现良好的大局意识和党员风格，带头宣传和推动整合，必要时勇于自我牺牲，为本单位本部门做好表率作🍥🏟用。
樊伟含蓄地说情报系统的特殊性在于单线联系，人盯人，每个岗位都代表着不同的程度的风险和不同地区的秘密联络，个人待遇不算什么，相信所有干部员工都能理解整合的意义以及重要性，但希望组织部门要尊重情报🂲体系结🍧构，注重驻外情报人员安🔕，确保情报网络的延续性和稳定性。
白翎直言不讳🝴🏔说方案中提到竞聘上岗，我举双手赞成，我自信🗦凭自己的能力，凭我在基层的实践经验和在反恐中心历练，可以打败任何竞聘对手，当然前提是公平公正公开。
其它情报部门领导均表现🍎🕕出程度不等🎃🎖的抗拒。
意见最大的莫过于国安部门。
“作为国家常设机关，政务院直接领导的负责国家安的部门，情报本来就是必不可少的组成部分，凭什么被整合，把正部级部门降格为厅级中心？”国安局长抱怨道，“国家安四个字就包含战略规划、情报获取、反恐反特等所有职能，应该整个建制不动，把其它部门拆开来充实到相应岗位才对……总之我不能🝄🈧理解组织部门的想法！”
中组部领导班子头大如斗，🜃⛇😒感觉接了个烫手山芋却又🛜🝋甩不掉。
要换普通机关单位，不管多大来头，什么背景，中🎃🎖组部发起横来说拿就拿丝毫没有商量余地！
譬如央企，那么多“大哥”在大换届后不都服服贴贴换了新单位吗？在内地，组织人事权永远是核心权力🔣🏃，只要在官场混就得臣服于它。
中组部组织局召集军部、公安部等领导👘进行座谈，共同商讨整合☟情报部门的方案。
与会者对京都高层关于单独设立情报部门的规划表示一致🐜赞同，但具体实施方案却提出很多意见，归纳起来主要有三点：
一是请求平稳过渡，带职务、带编制、带分工简称🎃🎖“三带”，维持原😗🁡先🁊🄅🞜各机构在海外的布局；
二是请求建立畅通的信息共享机制，整合前的情报部门在各自系统发挥了非常稳定和重大的作用，提供源源不断的信息以支撑深层次决策、战略判断，整合后要有情报共享平台，使🞤得各系统能在保密前提合理获取资讯；
三是档案管理实现“新老划断”，新档案纳入整合后的情报部门管理，老档案🀠设置十年保护期，仍由原系统原部门档案人员负责，避免引起不必要的纠纷。
三点意见乍🈤一听没什么，实🜃⛇😒质包含很深的用心，使得整合流于形式，仅仅从各自为政变成集中到一个地方办公而已🄱🁘🆅。
最高层对座谈会效果很不满意，之后又以军部、公安🛜🝋部名义组织了几次座谈，依然是众说纷纭，反映出各系统对整合实质是持抗拒态度的。
压🈩力不仅显示在座谈会🗋🚇，而是座谈会背后各股势力的较量。
军部分管情报工作的副主席🜃⛇😒是正治局委员；分管国安局的副总理也是正治局委员；公安部部长则是国💙💐务委员，都属于京都高🚹😐层不容忽视的力量。
最高层内部就有分歧，正治局内部反对声音也很大🎃🎖，闹得中组部骑虎难下。
不过领导既🈤然放了话，整合机构的🔟风也吹出去了，有条🏔🙯件要搞，没条件创造条件也要搞！
接下来便是组织部门最拿手的各个击破。
相关领导分头找白翎、樊伟🜃⛇😒等一把手谈话，👆🆧👽希望他们关键时候跟组织保持一致，体现良好的大局意识和党员风格，带头宣传和推动整合，必要时勇于自我牺牲，为本单位本部门做好表率作🍥🏟用。
樊伟含蓄地说情报系统的特殊性在于单线联系，人盯人，每个岗位都代表着不同的程度的风险和不同地区的秘密联络，个人待遇不算什么，相信所有干部员工都能理解整合的意义以及重要性，但希望组织部门要尊重情报🂲体系结🍧构，注重驻外情报人员安🔕，确保情报网络的延续性和稳定性。
白翎直言不讳🝴🏔说方案中提到竞聘上岗，我举双手赞成，我自信🗦凭自己的能力，凭我在基层的实践经验和在反恐中心历练，可以打败任何竞聘对手，当然前提是公平公正公开。
其它情报部门领导均表现🍎🕕出程度不等🎃🎖的抗拒。
意见最大的莫过于国安部门。
“作为国家常设机关，政务院直接领导的负责国家安的部门，情报本来就是必不可少的组成部分，凭什么被整合，把正部级部门降格为厅级中心？”国安局长抱怨道，“国家安四个字就包含战略规划、情报获取、反恐反特等所有职能，应该整个建制不动，把其它部门拆开来充实到相应岗位才对……总之我不能🝄🈧理解组织部门的想法！”
中组部领导班子头大如斗，🜃⛇😒感觉接了个烫手山芋却又🛜🝋甩不掉。
要换普通机关单位，不管多大来头，什么背景，中🎃🎖组部发起横来说拿就拿丝毫没有商量余地！
譬如央企，那么多“大哥”在大换届后不都服服贴贴换了新单位吗？在内地，组织人事权永远是核心权力🔣🏃，只要在官场混就得臣服于它。