2007年的绿湾包装工,进攻组高居联盟第四,这是一支公认的强队🎷🕲,他们也是典型依靠进攻赢球的球队。

    但透🔭🃲🛪过现象看本质,包装工的进攻却面临着严峻问题,传跑比例严重不平衡,传球进攻高居联盟第二,🟈🛍🛅而地面进攻却只有联盟第二十一。

    天赋出众、能力不🟢俗的跑卫莱恩-🀣⚋🏵格兰特使出浑身解数⚄,却也没有能够拼下一个“千码赛季”。

    换而言之,整个进攻压力全部都堆积在三十八岁的法弗肩膀之上——过去三个赛季以来全部都是如💙此。

    纵览法弗的整个职业生涯,抄截数居高不下始终是他的短板,但往年总是能够依靠达阵数量🂳💻🗅来实现平衡;近年来,达阵数量严重下滑的同时,抄截数依旧没有得到有效控制,进攻效率也就明显滑落。

    2005年,二十记达阵🜈⛶,二十九记抄截;2006年,十八记达阵,十八记抄截;2007年,二十八记达阵,十五记抄截。

    明显地,2007年数据出现回暖,这也是包装工🕧🌁🟗能够取得📒十三胜三负的原因。

    但恰🔭🃲🛪🔭🃲🛪恰是因为如此,“法弗=包装工进攻”的公式也就越发紧密,成也法弗败也法弗——

    本赛季的国联决赛就是如此,地面进攻被彻底锁死,全⚄场仅仅只推♷🍂🅎进29码;传球进攻也因为法弗的低迷而深陷窘境

    传球227码,一记达阵,两记抄截。唯一高光时刻就是,开场第一档进攻与外接手唐纳德-德赖弗(dona🉅ld-driver)的传球连线,后者完成九十码长途奔袭传球达阵,在那之后,法弗就几乎全场隐形。

    “法弗综合🔐⛗症”的症状在随后的2008🞒📧赛季表现得更加明显—🃃🕄🇇—

    尽管尚显🟕🜿🇷稚嫩的罗杰斯扛起了球队的传球进攻大旗,数据表现也非常不错,但关键时刻却总是无法跟上脚步节奏,逆风球的抗压能力一盘散沙,前一年还威风凛凛的进攻组转眼就变得手足无措起来。

    最终包装工仅仅取得六胜十负的战绩,位列🛖国🄈🞳😎联北区第三,无缘季后赛。

    地面进攻毫无起色,导致所有压力全部堆积在传球进攻上,这也是包装工总🏺🟆🚵是能够培养出惊世四分卫的间接原因之一他们总是需要四🛏🛜分卫在关键时刻挺身而出、力挽狂澜;但无论是法弗还是罗杰斯,他们都不是超人,橄榄球是一项集体运动🃕,他们需要队友的支持,否则胜利依旧是水中月镜中花。

    正是基于如此想法,陆一奇提出了“🟍🛻♿传跑平衡”的战术设计,并且根据包装工进攻组的构成提出了💙构想。

    地面进攻,以双跑卫🂎🍭🋗搭配区域掩护的🟍🛻♿战术打开局面。

    传🂀🋰🜿球时代的进攻阵🟢型,大部分球队都是采用跑卫搭配近端锋,依靠近端锋的拆挡能力在短传区域打开局面,无论是为跑卫开路还是为外接手拆挡,近端锋的战术意义都非常重要;但陆一奇🄫🀢⚊提议双跑卫战术,这就等于撤掉近端锋,回归复古的地面进攻模式。

    传球进攻,强调四分卫🌡与外接手的战术配合🛖。

    包装工的外接手组合以轻盈灵动为主,缺少硬碰硬之中能够抢占上风🔦🂴📃的球队,整体风格还☰🃄是相对单一,如果走阵地战,那必然损失惨重;但如果走“六脉神剑”式的进攻,🄓却能够在节奏和速度上抢占优势——自然而然地,中传和长传应该成为进攻主要区域。

    而作为锦上添花的短传进攻,则以无聚商为主,其实就是以套路为主,根据教练🁪🈩团队打造出来的跑动套路和传球套路,反反复复练习🛏🛜,一直到形成条件反射为止。在瞬息万变的比赛进行中,用无聚商的方式偷袭取巧地完成推进。

    三🂀🋰🜿言两语,陆一奇就成功展现出一个进攻框架蓝图。

    汤普森眉头微蹙🁝🆱📔起来,“你的意思是,牺牲一名近端锋来保证地面进攻?”