对山河新上的这两个项目,左乐本人主要关注的是🖀🏞《重案六组》。

    而《卫🏧🜚生队的故事2》,既有第一部的基🅍础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。

    就算原班🎌🏬🝈人马有所缺失,成绩可能🜌🀫⛘会下降,但也不会差到哪去。

    并且,🏧🜚因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘⛢的🃹风险。

    所以,《卫👌🇜生队的☧🁯故事2》上限不好说,但下限却相当高。⚔👆🆨

    也正因如此,🜸🆽🕃左乐并没有把太多精力放在这部剧上,而🀱🀩是让山河影业的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫生队🍄🅟🇱的故事2》监制🏇🗾,并派了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为探索将🕬来山河🔼影业影视制作运行模式做的一个新尝试🋃🖩。

    随着山河影业整个基本盘日益扩大🜌🀫⛘,山河不可能仅仅只🀱🀩围绕着🜰🅯🊂左乐自己执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下,公司制作部也🗑🚾开始逐步转向系统化,🕫🌥山河影视制作流程专业趋势,势在🗴☏必行。

    根据左乐的设想,未🕬来山河立项一部影视,职责大致🏇🗾分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导演主抓,财务方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部🕿督管监察。

    说白了,这个运行模式🟅还是搞🗊🙼地方和中央那一套。

    把一个剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方🋨平衡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽可能大🕬限度上保证公司的利🅍益。

    《卫生队的故事2》就算是这个模式的第一🛭🟤🟋个🗑🚾试点。

    如果可行,以后山河再立项🔼,🗊🙼都按照这个模式运行,包括左乐🜰🅯🊂自己的筹备的剧组也是如此。

    当然,🏧🜚到时制片人和制作部敢不敢怼老板就不🗑🚾好🍜🈷🂺说了。

    这也是这个运行模式的一大弊🗊🙼端,那就是有左乐和高新建这两个bu🕫🌥g。

    左乐不必多说,作为🕬老板兼公司台柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不敢多吭一声。

    而高新建作为公司元老,和制作部🜌🀫⛘老大明🅍言是山河成立之初左乐手下唯二的大将。♇

    资历深厚不说,关键高新建🔼手上还握有《家有🗑🚾儿女》这个大ip,并且和大部分的山河艺人(空文系)关🚉👧系亲近,人脉广泛。